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蒲白建新煤化:标准化库房让物资管理“活”起来
发布时间:2023-11-27     作者:蔡成军 张美心   点击量:653   分享到:

走进建新煤化公司7号仓库,库房内物资摆放有序、整齐划一,库存数量标识清楚……无不彰显着该公司仓库标准化取得的显著成果。

在该公司标准化库房,保管员张志国正通过手持终端对物资进行盘点整理,通过简单的“二维码”模式,所有库存物料的名称、数量及使用方法等信息都能通过简单的“扫一扫”找到,可实现对使用物料进行全方位“跟踪”。

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物资管控与安全生产维护紧密相连,打造标准化库房更是该公司今年精益管理、降本增效的重点工作。

2021年,该公司“西煤云仓”系统的正式上线,该系统通过层层把关,控制采购数量,在保证生产需要的前提下,减少库存,压缩日常运营的资金流,实现节约资金,让物资仓储管理完成了从“传统库房”向“智慧云仓”的转型升级。打造标准化库房也成为了摆在该公司面前一道刻不容缓的“新课题”。

该公司对原有仓库管理的内容和形式进行补充和修订,形成了《仓库标准化实施意见》,对库房货位设置、库容库貌、物资保管保养、物资标签(牌)分类、物资摆放等提出了具体要求;并大力实施6S管理,用废旧钢材制作货架、粉刷扮靓库房;推行“一库一式”管理模式,对货架号、层号、货位号统一进行编号,实行流程化作业,大幅提升了库房利用率和职工工作效率。

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如今,该公司将库房标准化建设工作作为一项常态化工作来抓。通过精细化管理和日常动态监管,不断巩固仓库标准化建设的成果,并以此为契机,着力打造物资管控新模式。

“我们用‘紧日子’过‘好日子’,严把物资交旧领新关也是打造标准化库房的一部分。目前为止,材料消耗管理得到了明显改观,同比下降了8%!”该公司物资供应部负责人刘军伟说道。据统计,今年1月-8月,该公司综采、预备、皮带、机修等12个区队(厂),累计交回电器配件、三机配件、胶管、皮带配件等611件,合计金额1268万元。(蔡成军 张美心 )