为深入贯彻陕煤集团 “提质增效年” 工作部署，落实陕西煤业相关专项活动要求，4 月 28 日，陕西煤业驻榆安全生产管理部组织神南产业公司等相关单位，赴神东生产服务中心开展综采工作面安撤专项对标交流学习，着力破解非常规作业瓶颈制约，全面提升片区搬家倒面精细化、高效化管理水平。
调研组实地观摩生产现场，聚焦工艺流程优化、核心技术管控、制度标准构建、智能装备应用四大重点领域，与对方开展深度座谈交流。双方围绕末采与回撤、回撤与封闭、安装与初采各环节工序衔接机制，就综采工作面末采回撤顶板管控、矿压动态监测、设备安全回撤、大型运输装备配置、智能化建设应用等关键技术要点，进行专业研讨、经验互鉴，并走进生产车间实地观摩实操流程。
此次对标不仅是一次技术学习，更是一次管理思维的碰撞。调研组重点关注了神东在生产准备领域的三大核心优势： 一是装备定制绿色化，自研专用搬运车破解大件运输难题，蓄电池特种车辆提升井下安全作业条件；二是作业本质安全化，依托监测系统超前预判风险，远程集控减少高危作业，新型支护、翻链装置等新工艺大幅提升安撤安全与作业工效；三是管理标准专业化，建立成套搬家倒面作业标准，实行流水线式工序管控，保障高效协同。
立足陕北片区实际，陕西煤业驻榆安全生产管理部坚持对标转化、学以致用。下一步，将重点抓好三方面工作：一是强化顶层设计，依据行业标准MT/T 1260-2025，指导各直管单位全面修编安撤作业规程，统一技术标准；二是推进装备升级，针对神南产业公司目前设备现状，结合神东新型设备的应用效果，重点在大跨度切眼支护、重型设备搬运、支架回撤三角区支护、回撤通道加强支护等关键环节，指导神南产业加大学习力度，加快吸收和借鉴神东先进工艺和装备，制定自身提升计划，尽早服务于工程现场；三是严控作业风险，严格落实高风险作业提级管理，确保矿领导及技术管理人员全过程跟班带班，坚决防范各类事故发生。
陕西煤业驻榆安全生产管理部将以此次学习为契机，指导各单位对标先进、补齐短板，持续优化综采工作面安装回撤组织模式、技术工艺和管理机制，扎实推动专项活动落地见效，以过硬生产保障能力护航企业高质量发展。（张哲鹏 周永兴）
