“今天的工作面顶板有‘夹矸’，李师傅，你的责任区，巡查要再加细一倍。”王小龙点着名，被点到的老李重重点头。
陕煤曹家滩矿业公司掘进一队的班前会上，班长王小龙身后电子屏上的“安全责任清单”格外醒目，每个名字后面都跟着具体的风险和防范措施，这种“一岗一清单”的管理制度，让安全变成了每个人肩头沉甸甸、看得见的责任。
下到井下，王小龙首先去了自己的党员责任区进行检查，他猫着腰，用检测仪贴着煤壁，“压力传感器数据有微小波动，已经登记在案，跟踪复查。”他指着设备上的数字说。这套“跟踪督办、验收销号”的机制，就像给隐患戴上了紧箍咒，三季度安全隐患发生率同比下降3%。
走到工作面，以往人声鼎沸的景象变了。只见智能掘锚一体机机械臂挥舞，掘进和支护同步进行，以往需要十几人的工作，现在只需几人在安全区域操控即可。自从用了这个大家伙和连续的自动化运输系统，使得工作面作业人数减少25%，人机接触的风险大大降低了。
遍布工作面的传感器像敏锐的“电子哨兵”，实时捕捉着瓦斯、顶板压力、设备运行状态的细微变化。“上个月，系统就提前预警了一次设备过热，避免了大麻烦！”王小龙的语气里满是自豪。更让他得意的是队里“创客”们的小发明——那个能自动移动笨重电缆的拖拽装置，就是几个小伙子一起鼓捣出来的，“现在再也不用人力拖拽沉重的电缆了，从根本上避免了受伤。”还有那套“液压闭锁程序”，彻底杜绝了误操作的可能，这些小创新，实实在在地把危险挡在了职工身前。
这时，他看见新上岗的见习司机小吴正和师傅进行“跟班式实训”。师傅不急着让他操作机器，而是先让他指认环境中的风险：“你看那个转角，视线盲区；听这个声音，皮带是不是有点松？”想起以前的新员工，往往因为经验不足而违章，如今这种“师带徒”的绑定模式，让小吴这批转岗员工安全操作达标率达到了100%。
从精准的责任清单到智能的“电子哨兵”，再到实用的“小发明”和扎实的“师带徒”，安全不再是悬浮的口号。它已化作一道道看得见的屏障，牢牢构筑在每一处作业环节和每一位员工的心中。（周广）
