在韩城矿业象山矿井采煤工作面，轰鸣的机电设备昼夜运转。31年来，有一个身影风雨无阻地穿梭其中，检查设备、排除故障、指导操作……他就是综采二队机电队长张海红，用半生光阴诠释坚守，以精湛技艺守护生产安全，在平凡的岗位上书写着不平凡的煤海人生。
以“钻劲”叩开机电世界的大门
1994年，22岁的张海红背着行囊走进象山矿井采煤队，成为一名机电检修工。面对潮湿闷热的井下环境和复杂精密的设备，他暗自发誓：“别人能做到的，我一定要做得更好！”初入矿时，他随身揣着笔记本，将老师傅讲解的设备参数、维修技巧一一记录；下班后，他带着备用开关瓤子在地面库房反复练习接线工艺、零件拆装。为了掌握开关的工作原理和维护技术，他每天“扎根”井下，对照说明书观察设备运行情况，最终整理出一套通俗易懂的维修、操作技巧。
多年在采煤工作面上摸爬滚打，张海红总结出了一条成功经验，那就是“基础管理是基石，设备管理是关键，工作效率是保障”。31年间，采煤工艺从传统炮采、机采到智能化采煤，机电设备也历经从机械化到智能化的跨越，他也从一名维修电工转变成机电班长、机电队长。每进入一个工作面，他都根据生产实际，对机电设备布局、安装、调试、运行状况等细节进行完善，不断优化检修方案、完善检修制度和检修手段，提高设备效率。在智能化综采设备投用初期，他主动请缨参与调试，连续两周住在矿上，通过反复测试、优化程序，成功解决了煤机在复杂巷道的导航难题，为智能化设备投入运行按下“加速键”。
以“匠心”攻克技术创新的难关
作为机电队长，张海红深知设备稳定是安全生产的根基。他独创了“望、闻、问、切”设备诊断法：“望”是观察设备运行状态，“闻”是辨别异常声响，“问”是询问操作人员情况，“切”是借助仪器检测参数。他能熟练操作各类综采机电设备，对设备的安装、调试、维护、维修等工作都驾轻就熟；能通过听声音、看数据精准判断设备故障，快速锁定问题根源；能优化机电设备运行方案，提高设备运行效率，降低能耗；能通过技术创新，保障设备安全运行，减轻职工劳动强度……这套方法让设备隐患无处遁形，在全矿推广后，机械故障率明显下降，他在机电领域中展现出的十二项过人技能，被大家亲切地称呼为“十二能手”。
在一次设备突发故障中，整个工作面陷入停滞，情况十分紧急。张海红火速赶到现场，他沉着冷静，一边仔细观察设备运行状况，一边询问操作人员故障发生前后的细节。凭借敏锐的洞察力和丰富的经验，他很快就找到了故障根源——液压系统的一个关键部件出现了损坏。随后，他带领机电班组人员争分夺秒地进行抢修，经过连续几个小时的奋战，终于让设备恢复正常运转，为矿井挽回了巨大的经济损失。
以“担当”筑牢安全生产的防线
“设备安全容不得半点马虎！”这是张海红常挂在嘴边的话。他推行“设备包保责任制”，将每台设备责任到人，建立“一机一档”管理台账，实现从投入、使用、维修到报废的全生命周期管控。
在班组管理方面，他对安全标准化、机电设备包机制、出勤制度、日检记录等进行综合考核，并把班组人员划分为“电气、皮带、三机”三个板块，通过计分制方式调动大家工作积极性和主动性，使班组管理有章可循、有规可依。同时，他将设备完好情况、油脂库管理、设备上架、巡回检查保养记录等作为班组常态化的安全生产标准化管理手段，提升班组人员的安全生产标准化意识，将动态达标延伸到日常安全生产全过程，也提升了机电班组标准化工作水平。
在张海红的带领下，综采二队培养出王银锋、文小刚、刘肖飞、刘博、王盼等优秀青年成为机电班组里的技术骨干，多次代表矿上参加公司“工匠杯”技术比武并取得名次，为矿区青年职工树立了榜样。综采二队机电班组也多次被评为先进班组，成为了象山矿井机电领域的标杆。
31年风雨兼程，31载初心如磐。张海红把人生最美好的年华献给了煤矿机电事业，用坚守诠释责任，以匠心铸就卓越。他研发的“综采机电设备快速检修方法”“机电设备节能优化方案”等技术成果不仅提高了工作效率，还为降本增效工作贡献了个人力量，巷道里的每一次设备故障排除，每一项技术创新突破，都凝聚着他对岗位的热爱与执着。这位煤海深处的“机电脊梁”，用实际行动证明：平凡的岗位，同样能绽放出璀璨的光芒。（卫云龙）
