朴实的外表，不善言辞，他用三十年的坚守，耕耘在设备管理一线，连续三年被蒲白矿业公司评为“优秀岗位能手”，他就是建新煤化公司机电设备组组长段建国。
设备管理的“老黄牛”
段建国是主管机械化大型设备的“老人手”，他带领设备组成员先后参与了多个工作面设备安装回撤、变电所改造等重点工程，并圆满实现“零违章、零事故、零失误”的工作目标。
为确保综掘机使用安全，他通过与厂家设计人员沟通，先后对行走部履带、铲板部、喷雾装置等多个部位进行重新设计改造，优化工艺，确保了综掘机的可靠运行。针对液压冷却器耐压低，经常损坏的现象，他自制了减压装置，确保了设备安全。新综掘机入矿前，他积极与厂家技术人员沟通，结合井下实际使用情况，提出多项改造意见，得到厂家研发人员的认可。就这样，段建国一步一步从草根到行家，现已牢牢掌握了综掘机操作、维修、保养技术。
同时，段建国积极落实设备“网格化”管理模式，对库房闲置报废材料进行长达三个月的“地毯式”清查工作，全面、细致地核对设备参数、铭牌和型号，详细统计台账信息，坚决做到设备跟踪管理“不断档”。
忙完设备分类整理，段建国又根据井下生产需要和已建档的信息库开始逐项厘清台账、盘活闲置设备、优化库存结构，切实让每一台设备效益最大化。
降本增效的“排头兵”
今年，该公司提出压减成本拓展增效空间，开辟新的效益“增长点”，这也让临近退休的段建国更加有了紧迫感，他决心要干出一番成绩。
“我们将报废风泵拆解修复成完好的风泵；利用废旧风筒布制作井下机电设备保护伞；废旧钢材加工成物料摆放架……”针对矿井生产过程中淘汰下来的废旧设备、物料，段建国分类集中管理，建立台账档案,并定期组织人员到废品堆里进行“淘宝”。
“老段，今天要下150米的3×50的高压电缆，库房有没？”“有，东边第二排！”“还有高压配电柜里的断路器没？”“有，刚收拾出来4个！”谈及库房设备，段建国如数家珍。
据统计，今年1至3月份，段建国带领设备组人员通过对大型设备进行整形、除锈、组装、调试等方式修复减速机18台、局部通风机2台、多级泵4台、电动机13台，高爆柜9台；积极拆旧组新、维修各类启动器、馈电开关、综保等设备180余台；维修采煤机行走箱4台、限矩联轴器4台；修理乳化泵、喷雾泵、泵箱共6台，累计节约资金数十万元，真正做到了变废为宝。
“超过50岁的人了，更加明白什么是责任。”段建国说。而今，他仍然心无旁骛地奋战在设备管理一线，为矿井挖潜增效贡献自己的力量。(蔡成军 张美心 )
