2024年以来，彬长矿业文家坡矿继往开来、革故鼎新，围绕“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，以辉光日新的姿态重整行装再出发。
新理念，凝聚团结奋斗合力。把稳舵，定好锚，扬起帆，方能乘舟破浪不断前行。该矿以“三条线”为操舵守则，牢记“安全是红线，环保是底线，廉洁是高压线”，杜绝各种越线行为和举动；以服务职工为稳定之锚，恪守“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，真心体恤职工辛苦，切实维护职工利益；以实干笃行为前航劲帆，坚持“三大工程提效率，四级宣讲强信心，五级示范创精品”工作思路，步步为营、稳中求进，确保实现一季度“开门稳”“开门红”。新理念的扎根落地，“上情下达”是关键，该矿以“四下基层”为工作方法，以“四级宣讲”为具体措施，领导干部带头扑下身子、扎根一线，宣讲矿井形势政策，了解基层真实情况，倾听职工所想所盼，让矿井新理念“飞入寻常百姓家”。截至目前，各领导班子成员及各部门负责人已开展20余次基层宣讲活动，取得明显成效。
新措施，夯实安全生产根基。安全第一是社会共识也是规矩原则，如何将安全管理落实落细是关键。该矿结合矿井实际情况，提出“1346”安全管理理念，落实班前“三个五”（班前会五人背诵安全生产责任制、五人盲戴自救器、五人绘制井下避灾路线图）、月度“六个一”（一人一承诺、一人一背诵、一人一反思、一人一演练、一人一张图、一人一创效）“三个必须停”（无论任何现场有隐患必须停、安全生产标准化条件不到位必须停、没有十足安全把握必须停）等具体要求，做到零散成果系统化、模糊流程规范化、成功经验扩大化。安全发展，关键在“人”，该矿开展多轮次全覆盖自救器佩戴使用专项培训，有效提高广大职工应急处置能力。同时，实施“第一天第一班安全管理法”，以假后第一天返岗培训为方法，唤醒职工安全意识；以第一班重点确认、重点盯防为措施，筑牢现场管理防线。
新风貌，激发干事创业活力。人无精神不立，企无精神不兴，昂扬奋进的精神面貌具有凝聚人心、汇聚力量的“集结号”作用。一身制服、一支队伍、一个目标、一份责任，该矿统一工装规格，发放制式棉服和工牌，筹备定制白衬衫及健康手环，引导全体干部职工以着装整齐划一、步伐协调一致的形象，携手共行、齐头并进。既要“面子”，也要“里子”，外表的整洁得体与内在的充实丰富同样重要。该矿新设文明固定吸烟点，补齐、更换垃圾桶，保证硬件设施到位，为职工遵守日常行为规范、养成良好生活习惯提供坚实支撑。“软”“硬”皆施，方称齐备，该矿借力微信公众号平台，强化新闻宣传，注重舆论导向，开设“重塑新文矿 展望新未来”专栏，营造人人关心矿区时事、人人参与矿井发展的良好氛围。
新方法，创造良好工作环境。人生政自无闲暇，忙里偷闲得几回？该矿尊重规律，科学管理，为职工减负提质，力图打造压力小、效率高的人性化工作模式：简化休假流程，压缩会议时间，在各区队（车间）施行“4＋1＋1”假期标准，在各部门试行星期日休息半天方案。全体干部职工轻装简行，以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态，在矿井新发展中展现新作为。民以食为天，企业以职工为本，该矿重点抓好饭菜质量提升工作，取长补短、检身自省，不断推出新菜色，以“创新菜”丰富职工味蕾；聚焦夜间菜品质量，组织人员每晚参与食堂总体质量提升巡查，让夜班职工享用“满意餐”。相较于后勤服务保障的立竿见影，井下作业环境改良工程是场强度大、难度高、任务重的“持久战”。该矿明确采掘工作思路，开展“3455”定置化管理，规划建设8000米“井下高速公路”及各区队专属休息区，为一线职工添动力、增活力。
满眼生机转化钧，天工人巧日争新。彬长矿业文家坡矿在不断变革的行业背景下，以客观实际为出发点，以高效发展为目的地，当变则变、求新出新，在奋斗中续写矿井高质量发展新华章。（韩炳萱）
