今年以来，澄合矿业百良公司党委坚持“党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力”理念，锚定“党的一切工作到支部、支部一切工作到现场”的鲜明导向，在“融合质效、人才培养、干部作风”三个维度精准发力，全力绘就党建领航高质量发展的生动画卷。
融入中心“同频共振”
“过去我们抓党建，重心更多放在开会学习、统一思想、整理资料这些基础规范上，日常也有党员考核，但如何让党建工作真正转化为推动中心工作的质效，一直是我们在思考和突破的方向。”该公司综采队党支部书记金在鑫说。
支部党建融合的质效，源于组织生活的质量。该公司坚持推进党支部标准化建设“三考核一运用”工作机制，即抓实组织生活考核、严抓基础资料考核、聚焦融入成效考核，强化结果运用。其中最大的变化是基础资料考核占85分，融入中心工作考核占15分，打破“唯资料论”的考核惯性，将安全管理、生产经营等硬指标纳入支部考核体系。今年更是将抓好支部“组织生活”作为关键点提升融合质效，让支部书记充分发挥综合协调与引领带动作用，俯下身去“靠前补位”，真正实现管理触角的延伸和管理闭环的提升，目的在于进一步强化支部班子协同协作，有效增强队伍凝聚力和整体战斗力。
“现在支部好不好，不光看本子资料全不全，更要看安全生产、经营任务完成的好不好。”该公司基层党建业务负责人贾娟翻开月度考核表，上面清晰记录着各党支部任务考核进度等硬指标。
培育沃土“百花齐放”
“以前总认为干得再多不如说得漂亮，现在不一样了，想学有平台，想干有舞台，干多干少更是不一样！”2月份技术员素质提升考核排名第一的马晓晨言语间透着满满的干劲。
人才是第一资源，该公司以“三类人员培训、师带徒、党员结对帮扶”为抓手，画好人才培养“导航图”。各党支部以党员和技术骨干为主力，紧扣井下作业规范、各岗位实际及专业化技能人才队伍建设，分层分类开展专项培训，各专业部室每月对师带徒、技术人员进行全覆盖测试考核，并将日常工作表现纳入月度考核权重，考核结果当月公示、刚性兑现、直接挂钩绩效，形成“学在日常、考在经常、用在实处”的闭环管理机制，推动全员技能水平持续攀升。
更让年轻技术人员振奋的是，该公司把采掘一线、技术攻关前沿作为日常“练兵场”，让有理想、有技术、敢担当的年轻人轮岗到“吃劲”岗位经风雨、长才干。“每月都有技术比武，‘强三基’培训、金牌班组、金牌班组长、星级员工考评雷打不动，后备人才队伍越来越充实。”该公司工会副主席党婷廷介绍说。
严管厚爱“淬炼铁军”
“现在干部不敢躺平、不能懈怠，帽子票子都和作风实绩挂钩，谁还敢混日子？”在月度安全环保办公会上，考核通报、发言检视，让在场中层管理人员从“过得去”变成“过得硬”的念头在心里扎了根。
严字当头、实字为要、干字为先。该公司以“三核四步”考核管理办法为驱动，构建起“一级考一级、层层抓落实”的责任链条，公司党政考核班子副职、班子副职考部室长、部室长考区队负责人及部室副职，实现考核对象全覆盖、责任传导无盲区，每月开展干部综合考核排名，结果在全公司范围内通报，让每一名干部肩上有责、心中有数、手中有招，推动日常考核从“软指标”变为“硬约束”。
同时，该公司建立中层管理人员“一人一表”目标清单，推行部室周重点工作汇报制度，对上级文件落实情况开展专项检查考核，每月在各部门之间开展互评，让每一项工作都有目标、有跟踪、有反馈。在此基础上，纪委紧盯风险隐患整改落实情况，深入开展“打假治虚”专项行动，对弄虚作假、整改不力等问题动真碰硬，每天在调度会上通报监督结果，以高频次、穿透式的监督倒逼责任落实，通过清单定责与日常监督双管齐下，让“红脸出汗”成为常态，让真抓实干成为自觉。（杜海波 李昭）
