“以前项目审批流程不规范，现在有了明确的流程清单，每一步都有据可依，工作效率提高了不少！”在澄合矿业西卓煤矿项目推进会上，项目负责人感慨道。这一变化，正是澄合矿业公司2025年“微巡察”工作带来的显著成效之一。
2025年，作为“十四五”规划收官、“十五五”规划谋局的关键之年，澄合矿业公司党委锚定高质量发展目标，创新实施“微巡察”工作机制，从4月至11月，微巡察工作组兵分多路，深入所属百良公司、电力分公司、西卓煤矿、山阳煤矿公司4家单位，通过查阅3000余份资料、与144 名干部职工面对面谈话、延伸巡察9个基层党支部等多种方式，精准“扫描”企业运行中的各类“病灶”，累计查出424条问题，涵盖全面从严治党、重大项目建设、全链条成本管控等8大重点领域。
“巡察不是走过场，而是要真刀真枪解决问题。”该公司微巡察领导小组副组长、纪委书记的话语掷地有声。在项目建设领域，部分单位竣工资料缺失、采购合同丢失、专项资金调整率高、结算入账缓慢等乱象被一一揪出；在落实全面从严治党方面，“两个责任”台账缺失、基层党支部“重业务轻党建”等问题无处遁形；全链条成本管控中，专项资金使用率低、零工管理不严谨、材料验收与明细账登记不规范等短板也被精准锁定。
发现问题只是第一步，推动整改才是硬道理。该公司党委坚持“立行立改、限期整改、长期推进”的分类整改原则，打出一套“整改+督查”的组合拳。2025年12月，一场覆盖所属20家单位的“回头看”督导检查全面展开，“单独检查+分片区集中督导”的模式，让整改成效经得起“回头看”的检验。
整改过程中，各单位纷纷亮出实招硬招。所属电力分公司修订完善21项制度，用制度刚性堵住管理漏洞；西卓煤矿不仅完善12项制度，还优化2项业务流程，让工作运转更高效；百良公司、山阳煤矿也分别修订8项制度，推动管理向规范化、精细化迈进。与此同时，追责问责的利剑高悬，电力分公司6人、山阳煤矿公司5人因整改不力、履职不到位被严肃问责，形成有力震慑。
如今，在澄合矿业的各个角落，“微巡察”带来的变化处处可见：被巡察单位平均整改完成率超95%，一批立行立改的突出问题得到根治；未被巡察的16家单位主动自查自纠，梳理出700条问题并建立“四张清单”，形成“自查——整改——复核”的闭环管理；“大成本”理念深入人心，成本管控体系不断完善，专项资金使用效率稳步提升。
“微巡察是全面从严治党向基层延伸的重要举措，更是企业高质量发展的重要保障。”该公司党委书记、董事长在廉政集体谈话暨“微巡察”专题会上强调，“2026年，澄合矿业公司此项工作将继续推进，监督触角将延伸至更多基层单位。”
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。澄合矿业正以“微巡察”为抓手，把整改成效转化为发展动能，在“全生态文明、全要素发展”的道路上稳步前行，为圆满收官“十四五”、稳妥开局“十五五”书写出更精彩的答卷。
