2025年，小保当矿业公司二号煤矿将党的政治优势、组织优势深度融入安全生产工作全过程，切实把党建引领成效转化为安全生产实效，推动党建与生产工作同频共振、互促共进。
强化思想引领 筑牢政治根基
思想是行动的先导。该党总支始终将政治建设摆在首位，以强化思想引领为核心抓手，不断夯实党员干部政治根基、凝聚全员奋进共识，为各项工作有序推进提供坚强思想保障。
严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日等载体，常态化组织党员干部深入学习党的创新理论，累计开展政治理论学习20余次，赴杨家沟革命纪念馆等红色教育基地现场研学4次。同时，该党总支牢牢掌握意识形态工作领导权，通过形势任务教育、政策宣讲等多种形式，有效筑牢全员思想安全防线，确保支部意识形态工作平稳向好。
在宣传阵地建设上，充分运用公众号、视频号等新媒体平台，累计发布原创稿件、视频120余篇，有力地传播了基层一线的“好声音”。
夯实组织基础 锻造过硬队伍
组织强则队伍强。该党总支以提升组织力为核心，坚持在制度化、规范化建设上下功夫，统筹优化组织生活、强化队伍建设，推动党建与中心工作深度融合。
在制度建设上，先后健全完善《党员积分考核办法》等5项管理制度，让各项工作有章可循。在组织生活上，注重创新形式与内容，将各类活动与中心工作紧密结合，累计开展党员攻坚项目6项。在队伍建设上，推行“1+1”传帮带机制，由业务骨干定向帮带青年员工，结成师徒对子54对，多名职工在全国煤炭行业技能大赛中获奖。
深化党建融合 助推提质增效
该党总支以党建引领破解发展难题，推动党建工作全方位融入安全生产、经营管理各环节，切实把党建优势转化为发展效能。
聚焦“党建+业务”融合模式，设立党员责任区，创新推行“一区一清单”精细化管理，将安全生产、文明卫生、设备管理等责任明确到岗、落实到人。党员干部带头践行“四种经营”理念，积极投身降本增效活动中，累计回收复用风筒1400余节、缆线2.6万米、各类设备60余台，为矿井节约生产成本120万余元。实现了本质安全与管理效能的双提升。（袁凡）
