今年以来，柠条塔矿业公司全面贯彻落实陕煤集团“党建工作强基固效年”工作部署，积极探索“党建+”创新模式，让党建“红”成为驱动企业创新突破、提质增效的“新引擎”。
党建“红”赋能生产“安”
紧扣安全生产核心任务，通过“党建+安全”模式，保障安全生产治本攻坚三年行动2025年十大行动20项攻坚任务落地落实。以“党员包保”“党员身边无事故”等活动为载体，组织部门中心安全管理人员对井下实行“包片盯面”，并建立隐患排查治理激励机制，全年自查重大隐患179条，将党建工作有效转化为安全保障动能。同时，将反“三违”纳入支部党建工作考核，创新实施反“三违”激励机制，分单位、分层级设置反“三违”指标和激励标准，基层工区自主反“三违”数量占比达到45%，创建“零三违”班组12个，反“三违”激励8.8万元，管理人员现场安全责任履职能力显著提升。
党建“红”赋能发展“稳”
坚持以党建引领赋能中心工作，紧跟陕煤集团、陕西煤业决策部署，系统梳理制度453项，其中新增修订制度275项，废止制度28项，推动企业管理制度体系全面优化。扎实开展党的二十届四中全会精神宣讲活动，通过专题研讨、微宣讲等形式，推动全会精神进支部、进部门、进岗位，为实现稳增长提供坚实思想保障。大力开展“五型”本部、中心创建活动，创新实施管理人员大讲堂、外派挂职锻炼、思创定制班、应知应会考试、外部精准对标等管理人员素质提升五大工程，锻造了一支政治过硬、本领高强的管理队伍，在集团公司今年组织开展的“四项重点工作”项目竞赛中，公司荣获4个金奖、4个铜奖。
党建“红”赋能支部“硬”
以“党员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准、担当亮作为”为目标，实效化推进党员先锋岗、责任区、突击队、攻关小组创建，打造“智能快掘”党员责任区，推动半煤岩巷道掘进日进尺稳定在30米以上。成立自主维修党员先锋岗，高质量完成5个工作面成套设备维修，累计节约成本7800万元。全面实施“党组织书记项目”负责制，全年各党支部领办安全生产、降本增效、技术攻关等重点课题42项，累计创效约3.2亿元，为矿井安全高效运行注入注入“红色动力”。胶轮车运输工区党支部、掘进一工区党支部、煤炭销售中心党支部先后荣获“省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部”。（邱波）
