“派发《整改建议表》8份，整改问题137条，问责10人次……”这一系列数字，是红柳林矿业公司纪委联合安全、人力、组织等多个部门，通过多轮次、全覆盖督查交出的“廉政答卷”。
今年以来，该公司纪委以“三化”建设年行动为契机，着力构建“共建、共治、共享”大监督体系，推动监督工作从“单打独斗”向“系统集成”转变，为企业高质量发展持续注入“廉动力”。
联合监督“问政”
该公司纪委打破传统监督壁垒，整合“内七外十五”共22个监督力量，将具有处分、处理、执纪等权限的七个党内监督力量，和履行职能监督、业务监管的十五个党外监管部门统一联合，制定82项监督清单，建立周讨论、月汇总、季考核、中期督导“四个一”工作机制，不断织密监督网络。
实施“纪审联动”，纪委联合审计部门协同发力，组成督查专班，借鉴集团巡察模式，对4个部门开展为期8天的“嵌入式”督查，挖掘作风纪律、财务报销等方面44条问题，形成工作业绩、党风廉政、合规管理“三位一体”履责画像。
实施“纪组联动”，纪委联合组织部门建立“教育+监督”同题共答机制，将纪检监督、组织监督、红色教育、警示教育深度融合，形成“监督检查、问题通报、开展教育”的闭环链路，目前已联合开展3场警示教育、5次专项监督行动，移送问题线索1条，真正实现“业务与业务衔接，监督和监督贯通”。
大数据监督“问效”
自主研发“纪检监察大数据监督系统”，集成岗位风险防控、专项监督、党风廉政建设考核等十大功能模块。利用互联网和人工智能技术，实现监督全流程的“一图清”——数据实时汇总、风险自动预警、问题在线研判，极大提升了监督的主动性和精准性。大数据监督系统运行以来，已对“三重一大”、薪酬分配等1175个事项实施动态监督，累计发出预警1167次，识别不合格情况20项，运用“四种形态”处理12人次，成为廉洁风险的“预警机”和“防火墙”。
安全环保领域监督“问责”
把安全环保领域监督作为大监督体系助推公司高质量发展的“着力点”，创新建立“五查九问十必谈”工作机制。
“五查”推动闭环管理，通过督导事故调查、监督责任人履职、受理举报申诉、提出整改建议及推动制度完善等五种方式，推动安全管理闭环运行。“九问”压实安全责任，通过明确政策执行不到位、隐患整改不力、值班带班记录造假、事故瞒报谎报等九类问责情形，形成失责必问、问责必严高压态势。“十必谈”体现组织关怀，在安全环保事件中，干部有受到诫勉、停职、调整职务、责令辞职、降职、“三违”处理等十类情形的，纪委通过谈心谈话，帮助干部“卸下包袱”，今年已累计谈心谈话13人次，在体现组织关怀的同时激励干部“有错”变“有为”。（席小勋）
