今年以来，澄合矿业百良公司纪委紧扣集团公司“四种经营理念”“三个四”部署与陕西煤业“123459”思路，以过硬工作作风，深耕监督执纪问责主责主业，构建“思想引领、监督护航、作风塑形、文化铸魂”治理体系，为企业高质量发展注入纪律动能。
强化政治引领 校准发展“指南针”
该公司纪委坚持以党的政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，通过制定领导班子政治监督清单，推动习近平总书记重要讲话及上级决策部署落地见效。构建“日常监督+专项督查+巡察整改”闭环机制，对苗头性问题精准预警，创新“联合办案+交叉检查”模式破解监督难题，提升政治判断力、领悟力、执行力。今年以来，开展政治理论学习17次，推动32项上级决策部署落地，确保企业发展方向不偏航。
聚焦精准监督 筑牢生产“防护网”
围绕“用营销思维抓生产”理念，纪委深度嵌入安全生产全流程，实施“日监督、周督办”机制：采煤环节监督布局规划，提升开采效率15%；掘进领域审核工艺方案，保障接续计划完成率100%；运输系统介入设计优化，降低物流成本8%。制定《安全生产领域监督执纪专项方案》，以“四不两直”突击检查安全环保、物资采购等领域，对隐患整改不力的3个部门7名责任人追责。全流程监督推动工艺流程优化项目提前12天完成，产能提升目标完成率达95%，彰显监督保障作用。
深化作风建设，激活队伍“动力源”
该公司纪委以作风建设为切入点，制定《党风廉政建设责任制履职清单》压实“一岗双责”，解散7个低效工作群、精简报表为基层减负。选人用人中落实“三项机制”，全程监督干部履职，新提拔干部群众满意度达98%。开展职工身边腐败专项整治，创新“专项查、交叉查、智能查”联动机制，引入大数据监测异常考勤、资金流向，开通“扫码举报”平台并在48小时内回复匿名举报。运用“第一形态”处理3人，公开曝光典型案例2起，推动干部作风持续向好。
厚植清廉文化，涵养生态“清风林”
构建“教育+防控+监督”清廉生态体系：开展节假日廉洁提醒4次、中央八项规定精神专题学习2次、警示教育3场；针对物资采购等领域开展专项督查5次，运用“第一形态”处置问题3起。建立监督效能评估体系，通过每月“以案说纪”、岗位风险排查，每季度召开职工“吐槽会”现场办公，形成“发现问题—整改落实”闭环。今年以来，排查风险点51个、整改问题23项，职工满意度同比提升20%，清廉文化转化为发展软实力。（杜海波 杨亚东）
