党旗映矿山，实干促发展。今年以来，蒲白建庄矿业公司党委锚定党建与业务深度融合核心目标，以“211”工作思路为总遵循，将“一支部一品牌”创建作为破题关键，通过构建“顶层设计+重点任务+考核机制+成果提炼”闭环工作体系，让基层党支部化身“红色堡垒”，推动党建工作与中心工作同频共振、互促共进，为企业高质量发展注入强劲“红色动能”。
顶层设计定方向：既有“政治硬度”更有“实践温度”
“品牌创建不是‘拍脑袋’决策，要让每个支部都有清晰路线图。”该公司党委在“一支部一品牌”建设之初，便将运行机制、实施办法等关键要素深度融入品牌构建，既紧扣上级党建工作部署，确保支部建设不偏航、不走样；又立足基层实际需求，把抽象要求转化为“可操作、可落地”的具体举措。
“过去党建工作有时‘两张皮’，现在有了顶层设计，我们知道该往哪干、怎么干。”该公司综采队党支部书记坦言。通过精准定位各支部职能特色，该公司为基层党支部划定清晰“发展赛道”，既夯实了党组织组织力，又让党建工作真正贴合安全生产、经营管理实际，实现了“政治引领”与“实践服务”的双向奔赴。
重点任务破难题：四大抓手筑牢“融合根基”
在思想教育上，该公司党委将形势任务教育融入党员日常学习，紧扣煤炭行业动态、企业安全生产重点，通过“线上+线下”“集中学+自主学”等形式，让上级精神、公司要求精准传递到每一名职工，实现“全员覆盖、入脑入心”。
在党建融合上，坚持“安全生产需求在哪，党建工作就跟进到哪”，组织各支部深挖中心工作痛点与党建结合点，把党建优势转化为破解生产难题的“金钥匙”。该公司掘进队党支部通过“党员先锋岗”攻坚，缩短巷道支护时间；机电队党支部以“技术攻关小组”为载体，降低设备故障率，让党建成果真正服务生产大局。
与此同时，该公司党委把关爱服务作为联系职工的“暖心桥”，通过常态化座谈、“一对一”谈心等形式，实时掌握职工思想动态、生活困难；在宣传报道上，聚焦思想教育、党建融合、关爱服务三大重点，梳理工作亮点、提炼经验做法，在全公司营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围。
考核机制严标准：闭环管理确保“实效落地”
“品牌建设不能‘走过场’，必须用严考核倒逼真落实。” 该公司党委将“四制”工作法纳入考核体系，构建起全过程监督闭环：工作清单制（20%）明确量化任务与责任人，让工作“有方向”；工作复命制（25%）要求关键节点主动汇报，未达标需说明原因并整改，让进度“可追踪”；检查督办制（25%）对重点任务实时跟进，形成督办清单，让落实“不打折扣”；用心工作制（30%）通过党员群众评议、品牌影响力评估实效，可推广经验额外加分，让成效“看得见、摸得着”。
不仅如此，该公司党委还将特色党支部建设纳入月度党支部互检，修订《党支部考核管理办法》，将考核划分为标准支部（30分）、党群日常（30分）、特色支部（40分）三部分，同时设置 “发生重伤及以上工伤事故”“出现负面舆情”等否定项，真正让考核“严起来、实起来”，确保品牌建设不流于形式。
成果提炼促提升：典型案例赋能“全域推广”
如今，在该公司月度支部书记例会上，“特色党支部品牌建设汇报”已成为固定议程。该公司不仅完善了21个党支部运行情况台账，更逐步形成标准化案例文本，预计年底汇编《党支部特色品牌实践应用典型案例》，让“支部经验”变身“全域样板”。 从综采队“党旗所指 智采荣光”到机电队“矿山心脏 动力之源”，各党支部的特色品牌已深度融入生产经营各环节，催生出一批可复制、可推广的解决方案。
下一步，该公司党委将继续深化“一支部一品牌”内涵建设，着力把每个党支部打造成“政治强、业务精、服务优”的战斗堡垒，让红色党旗在矿山一线高高飘扬。（郝瑞雪）
