“我们着力推进党支部标准化建设，严格落实组织生活制度，将‘四种经营理念’、‘八条工作主线’、‘十大提升’和安全生产等重点工作纳入支委会议题专项讨论研究，以党建引领破解发展难题。”该公司党委副书记、工会主席张英豪说。
该公司创新推行党支部标准化建设“三考四融”机制，成立督导专班，通过现场观摩、月度考核、集中检查等方式，将组织生活质量、基础资料、工作实绩与安全生产、环保、信访等中心工作深度融合，纳入党支部月度考核，并对照党支部“四项融入事项清单”逐项查阅印证资料，根据党支部组织生活质量、基础资料、工作实绩三项考核和“四项融入”成效综合打分排名考核，倒逼党支部标准化建设和安全生产经营工作深度融合。“支部有了凝聚力，干劲才能更足。”综采队党支部书记金在鑫说，面对地质条件多变等难题，组建党员技术攻关小组，带头开展技术创新和工艺改进，在保证生产任务的基础上，煤质综合热值平均达到4475大卡，较计划4400大卡上升75大卡，增幅1.7%。
班组是基层党支部发挥战斗堡垒作用的前沿阵地，在推进党建与班组安全生产深度融合的过程中，该公司构建金牌班组、班组长、星级员工三级同步激励机制，每月从全矿一线和二线班组中分别评选1个安全生产无事故、任务完成出色的班组，授予“金牌班组”称号并给予奖励，同步推选“金牌班组长”和“星级员工”，截至6月底，共评选出金牌班组10个，金牌班组长、星级员工各10名，累计奖励7.6万元，形成了“区队有模范、班组有标杆、职工有榜样”的工作格局，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。
“强化党建引领，推动企业高质量发展，最终目的是让职工共享发展成果，我们紧盯发展所需、基层所盼、民心所向，通过下基层、走现场、听诉求、强落实，不断提升职工幸福感和获得感。”该公司工会副主席党婷廷说到。
该公司始终坚持以职工为中心，打造全心全意服务职工“3＋2”新模式，通过深化问需于民开门办、求真务实精细办、聚力攻坚协同办的“三办模式”，精准把握职工心头事和暖心事“两个维度”，精准解决职工急难愁盼问题。常态化开展“四进”活动，截至6月底，走访职工家庭36户，发放困难救助金3.4万元；推出夏季送清凉、冬季送温暖、集体生日、免费洗车等暖心服务；增设职工食堂档口、开设心理疏导驿站、推行“带薪陪考双薪制”等举措，让职工切实感受到企业的关怀。（杜海波）
