2026年上半年，陕煤榆北煤业公司党委紧扣陕煤集团“党建工作协同创效年”总体部署，紧盯目标、管理、效能、组织四维协同路径，抓实抓细各项党建重点任务，交出一份亮点满满的期中答卷，以高质量党建为企业稳健发展筑牢红色根基、注入强劲动能。
聚焦目标协同 在精准施策中把稳“方向盘”
把政治建设摆在首要位置，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，构建“五位一体”推进机制，一体推进深学、真查、实改。依托党委理论学习中心组、专题读书班、警示教育等载体深学细悟党的创新理论，各级领导班子及成员查摆问题460条，销号420条，修订完善15项配套制度，推动整改成果固化长效。推动“五好班子”建设，构建定标明责、日常纪实、考核赋能全链条管理体系，细化5方面17项重点任务，选树2个优秀班子，推行季度履职精准画像，完成59名班子成员全覆盖考核，刚性兑现奖惩，锻造企业发展过硬“领头雁”队伍。
聚焦管理协同 在深耕成果中激活“动力源”
创新构建“1346”价值党建体系，高标准召开公司第二次党代会、共青团第二次代表大会和公司机关第二次党代会，累计形成系列党建成果16项20册。干部人才工作精准发力，不断健全完善“四个人才库”“两个台账”，全力推动“5511”行动计划，上岗试用优秀年轻干部2名，轮岗交流6人；创新开展“干部开讲啦”微讲堂2期，榆北大讲堂7期，4名优秀年轻干部到思创高管院深造学习，30名优秀年轻干部完成“星火计划”思创定制化培训，探索形成具有榆北特色的人才培养矩阵。统筹推进26项党建重点项目，培育“八维并进”“智采先锋”等品牌案例120余项。厚植“智行者”企业文化，完善文化传播载体，全员普及经营发展理念，完成中化政研会文化建设专项创新成果、省国资委品牌故事两项荣誉申报，3部党建成果微视频获得中煤政研会表彰。同时，深耕青字号品牌建设，选树8个优秀“青”字号品牌成果，推动村集体入股鑫聚、鑫南两家本土农业专业合作社，彰显国企担当。
聚焦效能协同 在融合赋能中激活“强引擎”
锚定高质量党建引领高质量发展核心目标，持续增强宣传思想实效，所属信息化运维分公司获评陕煤集团文明单位，选煤分公司顺利通过省国资委文明单位验收，员工刘守栋、杨明宇获评公司“道德模范”，并被推荐参评“陕西好人”、陕煤集团最美员工；形成高质量思想政治研究成果160余篇、案例8个。做深做实“1+3+N”党建融合化模式，采取召开专题会议，定期听取汇报等方式，扎实推进党建协同创效课题攻关行动和赋能价值创造专项行动，认领的袁大滩122盘区首采460m超长智能化工作面成套装备技术研究等19项课题及作业场所隐蔽区域安全管理等16项年度重点任务实现多点突破；上半年，公司十项费用同比下降1.5%，实现降本增效1.7亿元，国企改革、合规管理、生态修复等重点工作有序落地。同步推进作风能力、党建路径、党务队伍三大提升行动，形成一批可复制可推广的党建典型案例。
聚焦组织协同 在汇聚合力中筑牢“硬支撑”
构建“抓顶层强引领、抓中层强融合、抓基层强落实”的三级责任传导体系，完善了党委统一领导、职能部门齐抓共管、各级党组织层层负责的“大党建”工作格局，健全“13333”党建考核体系，实行月度动态考核、清单化销号管理，层层压实党建工作责任。深化“五型”本部创建，形成小总部大产业，横向协同高效、纵向贯通顺畅管控体系，实现同频共振。建立月调度、季督办、半年复盘全周期管控机制，坚持定目标、追过程、拿结果，形成“谋划-部署-落实-检查-改进”闭环管理，推动基层党组织战斗堡垒作用充分发挥，实现党建工作持续提质创效。（李杰）
