为深入贯彻落实年度目标任务，陕西煤业纪委紧扣集团“提质增效年”部署，围绕创建世界一流专业领军企业、国企深化改革、稳增长等年度重点任务，聚焦政治监督、专项监督、日常监督三大重点，构建“台账化管理、清单化推进”监督机制，以精准监督为企业高质量发展保驾护航。
聚焦政治监督，锚定战略落地主方向
陕西煤业纪委严格落实政治监督《工作办法》，将实现煤炭板块“十五五”时期目标任务作为政治监督重中之重。突出战略规划落地、重大项目推进、重点指标提升、专项资金使用四大核心监督场景，坚决纠治形式主义、官僚主义引发的短期行为和表面文章。围绕集团和公司年度重点工作细化监督清单，明确靶向要素与举措，推动重大决策部署落地见效，确保监督工作与企业战略同频共振。
聚焦专项监督，筑牢关键领域防火墙
紧扣安全生产、经营发展、合规管理三大关键领域，强化专项监督实效 。严格落实安全生产管理“严、实、细”要求，严肃查处作风漂浮、失职失责等行为；围绕“四种经营理念”深植落地，紧盯全面高效协同、降非治亏目标任务，坚决整治弄虚作假、敷衍塞责等问题。聚焦审批监管、工程建设、项目招投标、物资采购、煤炭订货合同签订履约、选人用人等重点环节，常态化开展风险排查，堵塞管理漏洞。维护制度刚性，严肃查处制度执行中的有令不行、有禁不止行为，巩固改革发展成效 。
聚焦日常监督，扎紧权力运行约束笼
深化落实《加强对“一把手”和领导班子成员监督实施办法》，健全“权力清单+负面清单”，规范决策权限与流程，推动科学授权、正确用权、有效制权。严格执行“三重一大”决策监督，纪委全程列席，强化对“关键少数”的监督约束。紧盯关键岗位“微权力”，坚决惩治侵害职工利益的“蝇贪”“蚁腐，持续巩固职工身边不正之风专项整治成果。聚焦乡村振兴、薪酬分配、权益保障等民生领域，严肃查处贪污侵占、吃拿卡要等问题，纠治“吃空饷”、薪酬分配不公、厂务公开不及时等乱象，将监督成果转化为服务职工的具体实效 。
下一步，陕西煤业纪委将持续深化监督体系建设，以树立和践行正确政绩观学习教育和集团公司2026年第一轮巡察为契机，全面构建协同监督体系，开展联合监督检查，以更严标准、更实举措提升监督质效，纵深推动全面从严治党向纵深发展，为企业战略落地和高质量发展提供坚强纪律保障。（吴辉 刘少璞）
