2月3日，陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会上传来喜讯，陕西煤业以生产经营、改革创新、科技赋能、安全发展及精益管理等方面的亮眼成绩，荣获陕煤集团2025年度先进单位。这份荣誉是对陕西煤业全年工作的高度认可，更是对全体干部职工实干笃行、勇毅攻坚的最佳褒奖。
2025年是煤炭行业承压奋进的一年，面对周期性调整与转型升级的双重考验，陕西煤业始终锚定世界一流专业领军企业目标，深耕“四种经营理念”，以“四个全面”为统领，统筹发展与安全、协同转型与增效，以自身努力的确定性有效应对了外部市场的不确定性，交出了一份质效齐升的高质量答卷。
实干为先，稳产提效筑牢发展根基 陕西煤业始终把稳产保供作为核心职责，通过科学优化生产调度，强化生产要素保障，全力释放优质产能，全年煤炭产量稳步攀升，综合单产、综合单进、全员工效同比分别提高9.2%、4.8%和7.1%，产能和效率指标均创历史最好水平。始终把重大项目建设作为高质量发展的关键支撑，年度重点建设项目全部完成计划任务，彬长矿业世界首台660MW超超临界CFB示范项目顺利通过评审鉴定，填补了全球行业空白；小保当新增洗选能力1000万吨/年；王峰煤矿项目推进提速。同时，严格落实安全环保工作要求，安全生产形势创历史最好水平，高质量发展基础持续筑牢。 创新为核，数智转型培育新质生产力 锚定科技强企目标，彬长矿业首创的地面“L型”水平井分段压裂技术，纳入新版《煤矿安全规程》在全行业推广。成功构建全链条智能开采技术体系，“特厚煤层10米超大采高智能化综采成套装备”入选国家能源局首台（套）重大技术装备，黄陵矿业实现0.8米极薄煤层“无人干预开采”，智能化产能占比达99%。成功申报国家级智能化试点项目4项，9项案例入选行业及国家级数字化转型优秀案例。全年荣获陕西省科技进步奖10项，中煤协会科技进步奖28项，科技创效24.74亿元，研发实力和行业认可度持续增强。 精益管理，多维发力激活内生动力 纵深推进国企改革深化提升行动，23项改革任务全面完成。深化“三定”改革并完成考核验收，各级企业本部人员、部门、中层分别压减17%、15%和32%。加快世界一流专业领军企业创建，全方位实施差异化绩效考核，完善薪酬激励机制，“废改立”制度超3000项，构建了科学规范、运行高效的管控体系。落实“新八级工”制度，新增技能大师65人、高技术人才167人。成本管控精准有力，煤炭板块全年商品煤成本同比降低6.31元/吨，完成亏损企业治理25户，累计盘活资产原值32亿元，设备调剂与再制造节约费用超6.5亿元。市值稳居行业A股上市公司第二，地方国资煤炭上市公司首位，品牌影响力和市场认同度持续增强。 初心如磐，实干致远。2026年是“十五五”开局之年，陕西煤业将以战略规划为引领、以创新驱动提效能、以绿色发展和数智转型赋能新质生产力，在持续提升中扬优势，在重点突破中开新局，努力完成全年各项目标任务，为实现“十五五”规划目标奠定坚实基础。（钱劲帆 杨鹏）
