在新时代国企改革发展的浪潮中，陕西煤业股份有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，牢牢把握 “坚持党的领导、加强党的建设” 这一国有企业的 “根” 与 “魂”，以 “党建引领、做实板块、做强主业” 为使命坐标，为创建世界一流专业领军企业注入强劲 “红色动能”。
强化政治引领，夯实思想根基
陕西煤业把政治建设摆在首位，构建 “理论武装 + 责任落实 + 文化引领” 三位一体的政治引领体系。2025 年前 5 个月，通过党委会 “第一议题”、党委理论学习中心组学习等机制，组织学习习近平总书记安全生产重要指示精神 3 次，开展中央八项规定精神学习教育，细化 13 项 24 条重点任务，查摆 37 个问题并制定 70 条整改措施，校准企业发展航向。公司与 17 家所属单位签订党建、党风廉政建设目标责任书，出台《2025 年党建工作总体安排 1+N 一揽子文件》，搭建 “党委牵头、支部落实、党员示范” 三级责任体系。创新开展 “锻造卓越领导班子 强化示范引领作用” 八项行动，修订 13 项党内制度，严格执行 “三重一大” 决策前置程序。在文化引领方面，以集团 “奋进者” 文化为内核，举办 “智汇领航大讲堂” 等活动，围绕 “四种经营理念” 组织研讨。2025 年上半年，公司宣传紧扣中心工作，开设 “四项重点工作” 等专栏，推出 60 余篇主题报道，凝聚发展力量。
织密组织建设，筑牢战斗堡垒
陕西煤业以提升组织力为重点，推动基层党组织全面进步。2025 年组织中层三级管理干部及本部全员竞聘，选配 6 名中层副职、59 名职工竞争上岗，推进 “五好班子” 创建。在基层党组织建设中，推进党支部标准化规范化建设。煤炭板块去年新成立 49 个党支部，新增 4 个省国资委 “标准化规范化建设示范党支部”，累计建成 33 处国家级安全高效矿井，占比 89%。创新开展 “党” 字号主题实践活动，今年在 7 处国家首批智能化示范煤矿开展检查，提升运营能力。公司实施人才强企战略，构建 “选、育、管、用” 全链条培养机制。去年以来，引进 63 名 985、211 院校毕业生、110 名硕士研究生，新增 34 名煤炭行业技能大师，建立 43 人机电装备信息化专家库。同时，推行 “双十体系” 预算管理，将党建考核与经营业绩挂钩，2024 年非生产性费用同比降 25%，本部降 32%。
深化融合赋能，释放实践效能
陕西煤业以 “党建 +” 模式推动党建工作与中心工作深度融合。在安全生产领域，党委定期研究部署治本攻坚三年行动，2025 年完成 48 项生产系统优化项目，38 对矿井完成隐蔽致灾因素普查，实现 “零冲击、零突出、零水害” 目标。创新 “班组安全网络建设”，开展 NOSA 体系建设，百万吨死亡率降至 0.004。经营创效方面，党委牵头制定降本增效方案，今年 1-5 月商品煤成本较考核指标下降 7.38%，增效 22.3 亿元；完成 14 户亏损企业治理，减亏 1.8 亿元；盘活闲置资产 3.37 亿元。科技创新领域，党委成立 “揭榜挂帅” 项目 328 个，攻克技术难题 163 项，承担国家 “深部开采工程试验” 项目，“10 米超大采高综采关键技术” 获行业唯一特等奖。
完善保障机制，凝聚创建合力
陕西煤业构建 “制度 + 监督 + 整改” 保障体系。在制度建设上，巩固延伸 “三定” 工作成果，完成制度修订新建 100 余项。监督检查方面，围绕安全生产开展 “安全互检” 等，排查安全隐患。整改落实层面，认领省委巡视反馈问题，推行 “1333” 工作法，建立问题整改动态台账，实行闭环管理。
站在 “十四五” 收官与 “十五五” 谋划的历史交汇点，陕西煤业将以创建世界一流专业领军企业为目标，持续深化 “党建引领、融合赋能” 实践，推动党的领导与公司治理、党建工作与生产经营、党建优势与创新发展深度融合，为集团公司创建世界一流企业，保障国家能源安全、推动煤炭行业高质量发展作出新的更大贡献。(弓箭 马晴盼)
