2月15日，曹家滩矿业公司召开一届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，全面贯彻落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、陕西煤业2025年工作会暨安全工作会精神。会议总结回顾2024年工作，客观分析了当前面临的新形势和新挑战，安排部署2025年目标任务，动员全体干部职工锚定新目标、凝聚新共识 、展现新作为，为陕煤集团高质量发展作出新的更大贡献。
陕西煤业党委副书记、董事、总经理赵文革，曹家滩矿业公司党委书记、董事长雷亚军出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席王军主持会议。
赵文革在讲话中对曹家滩矿业公司2024年的工作成绩给予了高度评价，并为公司未来的发展指明了方向。他指出，曹家滩矿业公司在过去的一年中，总体工作呈现“工作实、亮点多、贡献大、成效好”的特点。深入贯彻落实陕煤集团和陕西煤业各项决策部署，认真践行“四种经营理念”，狠抓“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，克服了十米超大采高工作面管理难度大、设备故障多发、运输能力提升受限等压力，实现营收、利润、产量等主要经济指标“满堂红”，吨煤成本同比降低14.8元、增效突破10亿元，在高效发展中再攀高峰。安全管理、智能化建设，设备管理等重点工作系统推进，成效突出，亮点纷呈，各项工作走在了集团公司前列，树立了曹家滩矿业高质量发展的新形象。
面对新的发展要求和新目标，赵文革强调，曹家滩矿业公司要持续保持昂扬姿态、发扬进取精神、争创一流业绩，以更新理念、更高标准、更大追求持续引领一流、迈向卓越，为集团公司和陕西煤业高质量发展贡献更多曹家滩力量。赵文革要求，一是要以更“严”要求抓安全，全面创建本质安全和健康环境标杆。安全是企业发展的基石，必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加大安全警示教育和安全培训力度，全面落实安全“严、细、实”要求，不断提升全员安全生产意识和安全风险认知能力。二是要以更“大”力度抓生产，全面创建高产高效和精益管理标杆。生产是企业发展的核心，要深入学习贯彻新的技术政策法规和标准，加强地质基础工作，优化采掘接续管理，提高巷道系统共用性，持续强化“三优两提高”工作，确保矿井生产稳定。三是要以更“高”标准抓创新，全面创建行业引领和数智转型标杆。创新是企业发展的动力，要全面优化顶层设计，推进生产系统、采掘工作面、灾害治理等智能化建设，提高常态化运行质量。同时，要全力推动科技成果转化应用，不断提升科技贡献率与经济贡献值。四是要以更“新”理念抓管理，全面创建效益一流和卓越管理标杆。管理是企业发展的保障，要把“四种经营理念”深植发展核心，拓展深化“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作。通过优化生产工艺、加大洗选系统技改力度、持续规范外委业务等措施，全力以赴提质增效、降本创效。五是要以更“强”定力抓党建，全面创建凝心铸魂与人文和谐示范标杆。党建是企业发展的灵魂，要充分发挥党委领导作用，加强党委会前置把关定向。同时，要搭建干部人才成长平台，充分发挥大监督作用，加强“五型”总部建设，确保企业始终沿着正确的方向前进。
赵文革表示，相信在陕煤集团和陕西煤业的坚强领导下，在曹家滩矿业公司全体干部职工的共同努力下，曹家滩矿业公司一定能够乘势而上、再创佳绩，为陕煤集团和陕西煤业高质量发展作出新的更大贡献。
曹家滩矿业公司一届五次职代会职工代表、列席代表，共200余人参加会议。会议听取了该公司《行政工作报告》《安全工作报告》《薪酬管理办法》《一届四次职代会提案落实情况及一届五次职代会提案征集情况的报告》，以及书面听取了《环保工作报告》《2025年经济运行总体方案》解读、《2024年业务招待费使用情况报告》。（张科 李锋 张非凡 姬凯 万卓洋）
