陕西煤业举办煤炭板块成本管理专题培训班
发布时间：2023-09-25 作者：张萌、张辉 点击量：791 分享到：
9月21日-22日，陕西煤业举办煤炭板块成本管理专题培训班，陕西煤业总会计师孙武、所属各单位分管财务的领导、财务部长及相关成本管理人员共90余人参加培训。
此次培训邀请大成方略专家老师，分别从财务分析到经营分析、降本增效及企业价值链精准化管理两个方面进行了生动讲授，为参培人员全方位开展降本增效工作拓展了思路及方法，介绍的国内外大型企业集团有关成本管控案例为各单位提供了有效借鉴。
培训期间，公司财务部经理段荣国解读了煤炭板块《构建降本增效长效机制实施方案》和《亏损企业扭亏增盈治理实施方案》，分析了煤炭板块近十年成本变动趋势，并从“聚焦成本管理，构建新机制”和“聚焦亏损治理，推动新成效”两个方面提出了具体要求。一是加强成本对标管理，提升技术降本能力；二是用足矿山治理及复垦基金；三是精心筹划资金管理；四是严控非生产成本支出；五是做好制度成本精算管理；六是关注非煤业务成本管理；七是加强设备集约化管理，降低矿井设备使用费用；八是提高掘进工作效率，降低吨煤掘进成本；九是加强全面预算全过程管理，提升企业精准预算管理能力；十是加强技术和管理创新，实现质量与效益同频共振。
此次培训将为煤炭板块树立全方位成本管控理念，加快构建“四位一体”大成本分级管理体系打下了良好基础，并进一步明确“煤炭板块——矿业公司——生产矿井——区队岗位”四级成本管理职责，推动煤炭板块打造具有“技术领先、管理高效、效益优先、持续发展”的成本竞争优势。（张萌、张辉）
