陕煤韩城矿业公司前身为韩城矿务局，是世界500强陕煤集团组建时的第一批成员企业。公司现有10个基层党委，4个基层党总支，190个基层党支部，党员总数为2882名。韩城矿业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足老企业实际，大抓基层、大抓支部，积极探索实践“党建+”工作模式，为企业高质量发展把舵领航。
突出政治建党，建强发展“主心骨”
公司党委积极落实党的建设主体责任，把政治理论学习放在第一位，建立了《党委会第一议题学习制度》，坚持党委会前置研究党建工作、党风廉政建设、意识形态、安全生产、环境保护、防范化解重大风险、企业发展重大事项等议题，创新党委理论学习中心组学习“五有”模式，进一步提升了公司领导班子应对新形势、解决新问题的能力。突出安全生产、管理提升、创新转型、党建工作及和谐矿区五大主体任务，持续推进机关党支部“1+1”包联区队和党员干部“1+10”靶向包保模式，充分发挥公司各级党群组织的作用，把党员、团员、群监员、青岗员、家属协管员等全方位的有生力量都纳入到安全生产工作中，统筹推进疫情防控和安全生产经营各项工作，超额完成了陕煤集团下达的稳增长目标。
引领智慧建设，牵住发展“牛鼻子”
公司党委定期召开专题党委会，听取矿井智能化建设推进情况汇报，研究部署灾害治理和装备升级等重点工作。在推进矿井智能化建设进程中，积极在全体党员中开展“亮身份、做表率，比奉献”活动，在危急、困难、危险、重大工作面前涌现出一批冲在先、干在前的党员职工。近年来累计投入资金12亿元，完成117个项目，建成智能化工作面5个，5个工作面应用了远距离供电供液装备，投入10套快速掘进和8套智能辅助运输系统，矿井智能化水平和劳动效率大幅提升，生产布局调整成效显著。统筹协调灾害治理与采掘生产的关系，形成了独具特色的韩城矿区“10+4”瓦斯治理模式和“8+3”防治水模式，地面泵站瓦斯抽采浓度由原来的13%提高到26%，同比提高100%；2021年瓦斯利用量达到3700万立方米，发电量8300万度，同比增长53%，实现利润2000万元，走出了一条适合韩城矿区实际的瓦斯灾害治理新路子，连续7年实现瓦斯灾害无事故。
释放改革红利，当好企业“主人翁”
公司党委始终将群团工作纳入党建工作总体格局，推动了群团工作由各自“唱戏”向同台“汇演”转变。健全了职工代表大会为基本形式的民主管理制度体系，深化了集体合同协商制度。始终坚持以人为本，累计投入2.4亿元办成了一批顺民意、得民心、惠民生的实事，累计投入3千多万元实施生活兜底救助、医疗救助、春节送温暖活动，职工工资连续11年增幅达10%以上，职工的凝聚力、获得感和对企业的认同感进一步提升。扎实开展青年志愿者、青年技能竞赛、青年安全监督岗等特色活动，助推了企业改革发展事业。公司团委荣获“陕西省国资委系统2021年度五四红旗团委”。信访工作多措并举，实现了在全国、省“两会”、公司重大会议和重要活动期间“零上访”目标。精神文明建设、社会治安综合治理、统战工作成效显著，为公司健康可持续发展营造了良好氛围。（张国胜 武文杰）
