5月18日，陕西煤业股份有限公司总经理王世斌，副总经理张森、屈永利、总会计师孙武以及生产技术部、安全环保监察部、规划建设部、财务部、综合办公室等部室相关人员，到彬长公司调研督导安全生产工作。彬长公司执行董事赵文革，总经理白永明及其他领导班子成员，各部门、各矿井单位负责人参加会议。
会上，彬长公司从安全管理，治大隐患、防大事故工作情况，下一步措施等方面汇报了安全重点工作；从2021年度计划和1-4月份完成、产量变化、成本增支、全年经营指标预计完成、财务重点工作推进及完成情况等方面汇报了生产经营管理工作。
王世斌听取汇报后指出，近年来彬长公司加大科技投入，突出干部职工队伍建设，强化现场管理，开展领导班子、机关处室驻矿督导，注重实际、注重现场，工作发生巨大变化。他分析了当前的煤炭行业发展形势，并对彬长公司做好下一步工作提出七个方面的具体要求。一是强化安全意识，要从保生存的角度和高度加强安全管理，及时排查消除安全隐患，确保安全生产。二是转变工作作风，转变思想观念，抓细抓实抓严抓好安全生产，不仅要纵向对比效果，还要横向对比效果，确保安全管理责任落到实处。三是加大灾害治理力度，超前勘查，超前治理，系统治理，切实提高矿井灾害防治能力，科学评判治理效果，要以“灾害治理不到位不罢休”的精神为安全生产提供坚实保障。四是要进一步强化科技创新力度，加大投入，坚持走“产、学、研、用”道路，在灾害治理上要把彬长矿区灾害综合治理工程研究中心真正做成研发和推广技术的核心，将冲击地压综合防治、瓦斯治理等关键技术作为行业内创标、树标的方向。五是高度重视巷道系统“三优两提高”，优化布局、优化支护参数、优化工艺和劳动组织，加大装备投入，力争实现“一次设计、一次支护、永不翻修”的目标。六是以建设“智能矿井、智慧矿区”为目标，积极引进和推广应用新技术、新设备、新工艺，加快“四化”建设步伐，实现减人提效。七是加强节能环保工作，开展矸石不升井技术研究实验，加快推进绿色矿山建设，构建绿色可持续发展新格局。对彬长公司提出的困难，他表示将全力以赴支持、帮助彬长公司解决困难。
赵文革在会上表示，彬长公司将认真贯彻落实本次会议精神，对会议提出的要求及安排的事项，逐条逐项制定落实措施，明确职责分工，加强进度考核，切实抓好落实、抓出成效。同时，持续在深严细实上下功夫，围绕陕煤集团“16555”高质量发展目标和陕西煤业“111234”年度工作部署，扎实推进年度重点工作及阶段性工作，以优异成绩为陕煤高质量发展贡献积极力量。
会议期间，陕西煤业就做好庆祝建党一百周年、十四运召开期间安全生产，扎实开展好安全生产大排查和安全生产专项整治三年行动，推进瓦斯综合利用，强化重大灾害治理，加强重大安全风险管控，加快“四化”建设及绿色矿山建设，经营指标重新测算、专项资金额度调整，降低有息负债，加快煤炭产供销全过程财务实时管理平台建设等工作提出具体要求。（李斌）
