陕煤股份公司召开制度与流程培训暨工作安排会
发布时间：2010-03-22 作者：佚名 点击量：9579 分享到：
3月20日，陕西煤业股份公司在雍村饭店召开了陕煤股份公司制度与流程培训暨工作安排会。陕西煤业化工集团公司企管部，股份公司所属各分、子公司企管部、办公室等部门负责人及分管制度管理与流程建设的相关人员、办公室文秘，股份公司各部门有关人员参加了会议。会议由股份公司经营管理部经理张茹敏主持。
会上，股份公司经营管理部经理张茹敏按照“做好管理制度、职能与职责、组织结构、信息化与流程四件事，实现向管理要效益”的管理工作总体思路，对2010年度股份公司所属各分、子公司的管理制度及流程建设工作做了具体安排部署和要求。
为了使各分、子公司更好地完成2010年制度与流程建设工作，特邀仁达方略管理咨询有限公司崔巍副总经理从股份公司责权划分、战略管理、资本运作、运营管理、业绩管理、财务管理、审计管理、人力资源管理、经营管理部职责、流程作用与分类、管理流程编写要点、制度的作用与编制、制度规范要求、制度规范以及软件使用等方面做了系统讲解与培训。
2010年是股份公司上市审核的重要一年，管理工作是重点之一。从企业实际出发，制度与流程建设是管理工作的重要组成部分，是确保公司经营管理活动规范、有序、高效运行的重要保障。目前，制度与流程建设工作已经启动，此次会议将有效地推动管理建设工作，为其顺利运行奠定了扎实的基础，同时也为日后一系列管理工作开创了先河，做到模范带头作用。 （王程）
