12月20日下午，陕西煤业召开2019年度财务决算工作布置会。主要任务是贯彻落实集团公司2019年度财务决算工作布置会精神，进一步安排部署公司2019年度财务决算编审工作和2020年度预算编制工作，同时，回顾总结公司2019年度经营及财务管理主要工作，客观分析面临的形势及主要问题，安排部署下一步财务重点工作。
集团公司财务资产部经理袁景民、人力资源部经理李聪及主任主管周建荣出席指导；陕西煤业副总经理张森、副总经理姬会民、总会计师孙武以及相关部门负责人及业务人员；所属所管单位主管财务和审计的工作领导以及财务、审计、生产、人力、规划部门负责人和业务主管；西格玛会计师事务所相关人员，共计150余人参加会议，会议由张森主持。
会上，陕西煤业财务和审计部门负责人分别对2019年度财务决算、审计、内部控制评价工作以及2020年度财务预算工作进行了安排部署，通报了2019年度财务管理专项检查情况；姬会民宣读了关于表彰2018年度会计信息上报先进单位的通知文件，并对获奖单位进行了表彰；期间对产供销全过程财务实时管理项目做了阶段性成果汇报和展示。
会议期间，袁景民在肯定陕西煤业从成立以来所做工作和取得成绩的基础上，对2020年的经营指标测算安排和成本管控提出了相关要求。
孙武从四个方面做了总结讲话：一是回顾总结了2019年度经营及财务管理主要工作。分别是突出成效，勇于作为，经济指标再创历史新高；理念引领，创新驱动，业财融合与管理创效开启新局面；强化对标，问题导向，聚焦高质量发展新要求；优化管理，提升服务，资金司库的支撑功能取得新成效；强基固本，综合提高，能力建设与业务素质迈上新台阶。二是分析了当前煤炭行业面临的形势和煤炭板块存在的主要问题。三是提出了下一步的工作思路和目标，并对重点工作进行了安排。主要思路和目标是围绕集团公司“十四五”确定的高质量发展目标，分解落实并完成好煤炭板块高质量发展关键指标，全力将煤炭板块打造成国内一流财务管理标杆企业。重点工作是抓规范夯基础，筑牢财务管理根基；强管控促提升，充分发挥财务管理职能；强理念促创新，推进业财深度融合；树典型立标杆，打造财务管理典范；善引领勤作为，助推目标任务顺利实现。四是对2019年度财务决算和预算工作做了几点要求。要求加强组织领导和业务协调，确保决算和预算工作顺利进行；加强与内外审计部门的配合，进一步提升财务决算报表的编制质量和编审效率；同时要求做好年度财务决算审查和汇报工作，确保高质量完成2019年度财务决算各项工作任务。
最后，张森强调按照集团和股份公司财务决算工作的相关要求，加强组织领导，做好协调配合，扎实开展各项工作，确保高质量完成2019年度财务决算编审工作和2020年预算编制工作。（张萌、张玲玲）
