7月16日，陕西煤业煤矿班组安全建设交流座谈会在彬长矿业胡家河煤矿召开。会议系统总结了班组安全建设典型经验做法，安排部署下一步班组安全建设重点工作和全国班组建设现场会筹备工作。各矿业公司、直管矿井、神南产业等十四家单位分别围绕班组安全建设作经验交流，陕西煤业副总经理乔少波参加会议并讲话。
会议指出，班组是煤矿企业安全生产的前沿阵地，是最关键的神经末梢，各项管理制度和措施都要依靠班组落实，班组安则企业安，班组强则企业强，班组兴则企业兴。要聚焦“六型”班组建设持续发力，夯实煤矿基础管理，为集团公司高质量安全发展提供坚实基础保障。
会议要求，一是统一思想，提高站位，充分认识抓好班组建设的重要性。要深刻认识班组是安全生产的守护者，是经济效益的创造者，是技术创新的策源地，是高质量发展的主力军，抓好班组建设是推动企业安全发展的根本支撑。二是正视短板，精准把握当前班组建设存在的问题。要认识到我们在制度落实、安全考核、班前会召开、成本管控、创新创效、党建和文化融入班组等方面还存在一些问题和不足，要相互学习借鉴，补足短板弱项，持续提升班组安全管理水平。三是理清思路，抓实抓细班组安全建设各项重点工作。要坚持党建引领班组建设，文化融入班组建设；持续建强班组长队伍，紧盯现场作业安全，严抓规程措施落实落地；压实各级责任，构建严密管理体系；强化岗位练兵，提升班组全员岗位技能水平和应急处置能力。四是全力筹办现场会，充分展现陕煤班组建设风采。彬长矿业要扛牢主体责任，每日盯办筹备事项，统筹抓好安全生产和筹备工作；聚焦班组建设主线，打磨可复制、可推广的彬长样板；细化整套会议流程，做好会议保障、会务接待、应急处置等各项工作，确保全国班组建设现场会顺利圆满举办。
会议期间，与会人员在办公区、基层车间现场观摩了胡家河煤矿班组安全建设成果。陕西煤业安全环保监察部、人力资源部、党政办公室、工会、生产技术部、驻榆安全生产管理部负责人及相关人员，所属各单位分管安全的领导和安监、工会等部门负责人参加了会议。（王国强 田磊 陆齐）
