陕煤集团调研陕西煤业人力资源工作
发布时间：2026-06-11 作者：郝辰冰 点击量：187 分享到：
6月10日，陕煤集团人力资源部负责人李长安一行到陕西煤业，专项调研指导人力资源管理工作。陕西煤业副总经理王联合及人力资源部全体人员参加会议。
李长安充分肯定陕西煤业人力资源管理成效。他指出，陕西煤业纵深推进“三定”改革，持续健全人力资源制度体系，优化人员队伍结构，强化薪酬合规管控，各项工作落地有力、成效显著，彰显出务实担当、从严治企的优良作风。 针对下一步工作，他强调：一要强化一体化统筹。牢固树立人力资源“一盘棋”理念，深挖盘活板块存量人力资源，持续优化资源配置效率，充分释放人才活力与人力综合效能。二要深耕专业化治理。充分发挥板块专业化管理优势，系统谋划推进“十五五”编制定员工作，深化薪酬精细化管理，总结提炼先进经验和典型案例，打造板块管理标杆。三要抓实人才队伍建设。充分依托内部培训平台和师资力量，常态化开展分层分类人才培育，全面提升全员综合素养，持续夯实企业人才支撑。 王联合对集团调研组的莅临指导表示欢迎和感谢。他表示，陕西煤业将全面落实集团各项工作部署，压紧压实管理责任，细化完善工作举措，补齐管理短板、筑牢管理根基，持续提升人力资源规范化、专业化管理质效，以过硬人力资源保障支撑陕煤集团高质量发展。 会上，陕西煤业围绕劳动用工管理、工资总额管控、人才队伍培育、人力资源信息化应用、专项工作落实及下一步工作规划等重点内容，全面汇报了公司人力资源管理整体工作开展情况。调研组结合板块管理要求和业务实际，与参会人员深入交流研讨，精准把脉工作短板，现场提出专业指导意见，明确工作优化提升方向。（郝辰冰）
