为深入贯彻落实陕煤集团“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作部署，切实提升煤炭板块办公室系统履职能力，5月15日，陕西煤业召开“找短板、促协同”办公室能力提升座谈会。陕煤集团党政办公室主任刘哲受邀出席会议并讲话，陕西煤业党政办公室主任祝治安主持会议。煤炭板块17家所属单位办公室主任、陕西煤业党政办公室工作人员参加会议。
刘哲从新时代办公室职能定位、准确把握新时期办公室工作总体要求、聚焦当前重点工作从严抓实落地三个方面作了深入分享。他强调，要认清国企办公室政治机关属性与中枢要害地位，以习近平总书记对中办工作重要要求为最高定位，牢牢把握“五个坚持”根本遵循，坚守政治忠诚、扛牢职责使命；要准确把握新时期办公室工作内涵，始终把讲政治放在首位，严格落实第一议题制度、严把文稿政治关口，紧扣集团公司中心工作，做实参谋辅政、统筹协调、督查落实、服务保障各项工作，持续精简文风会风、规范办事流程、健全工作闭环，锤炼务实奉献作风，不断提升办公室规范化标准化建设水平；要聚焦作风建设、“三会”议事规范、突发事件信息报送、保密管理四项重点任务，持续精简文件会议、力戒形式主义，完善三会配套制度清单、压实合规责任，严格落实突发事件及时精准报送要求，从严规范涉密文件全流程管理、严守保密纪律底线，以严实举措推动办公室工作整体提质增效，为推动集团公司创建世界一流能源化工集团做出更大贡献。
会议指出，办公室是企业运转的神经中枢、统筹协调的关键枢纽，更是参谋决策、推动落实的重要阵地。过去一年，煤炭板块各单位办公室紧扣中心大局，在服务保障、统筹协调、内控管理等方面成效明显，为煤炭板块稳产保供与高质量发展提供了有力支撑。各单位要以此次座谈交流为契机，互学互鉴、补齐短板，全面提升办公室工作质效。
会议要求，一是办公室工作必须研究政策、求真务实，提高以文辅政能力。要深学细悟集团公司及板块战略部署，紧扣中心工作提升文稿质量；坚持深入基层调研，恪守实事求是原则，精简文件会议、切实为基层减负，真正把学习实践成果转化为参谋辅政实效。二是办公室工作必须上下联动、左右协同，发挥统筹协调作用。要当好承上启下、协调各方的中枢枢纽，强化对上汇报、对下服务、对内协作、对外联络；牢固树立板块一盘棋思想，健全工作闭环，改进工作作风，凝聚协同合力，推动各项决策落地落实。三是办公室工作必须服务为先、精益求精，提升综合保障水平。持续规范公文、会务、保密、档案等政务流程，推进政务服务标准化精细化；坚持服务基层、精简流程，完善应急处置机制，不断提升综合服务保障能力。四是办公室工作必须交流互学、培养人才，夯实队伍建设根基。通过业务培训、技能比武、以老带新等方式，培育一专多能复合型办公人才；强化作风建设，弘扬担当奉献精神，打造政治过硬、业务精湛的干部队伍。
会议强调，各单位办公室要进一步提高政治站位，凝聚工作合力，把会议精神转化为履职尽责的实际行动，补短板、强弱项、促协同，充分发挥办公室“中枢神经、参谋助手、督查利剑、服务窗口”作用，持续提升“三服务”工作水平，为集团公司及煤炭板块高质量发展贡献办公室力量。
会上，澄合矿业、彬长矿业、榆北煤业、柠条塔矿业、神南产业等5家单位办公室主任作交流汇报。
会议通报了2025年度煤炭板块各单位重大事项报批、主要领导外出报备情况及公文管理相关情况，明确规范要求、指出突出问题并提出整改优化措施，同时系统宣讲了相关制度及“三会”运行情况，进一步规范工作流程、提升工作标准化水平。
此次座谈会进一步提升煤炭板块办公室系统协同联动效能，搭建起交流互鉴、协同共进的务实平台。下一步，煤炭板块各单位办公室将以此为契机，持续夯实工作基础、规范工作流程、提升服务水平，以更高标准、更实作风为企业高质量发展保驾护航。 （王紫铭 弓箭）
