中国煤炭报 | 黄陵矿业公司多元管控精算成本账
发布时间：2025-10-25 作者：佚名 点击量：23 分享到：
中国煤炭报 2025年10月25日2版
黄陵矿业公司多元管控精算成本账
本报讯 今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司持续推进降本增效。1月至9月，该公司商品煤成本降至310.13元/吨，同比下降9.3%；非生产性费用较预算、同期分别下降29.6%、8%。
该公司聚焦成本管控，以材料、电力、修理、租赁、基建、薪酬、自有资金、非生产支出为八大重点，分别制定专项管控措施，深化预算全过程管理，杜绝成本浪费行为。
该公司构建“矿业公司—生产单位—班组（部室）—岗位”四级成本责任体系，配套“生产部门主管、财务部门监管、企管部门考核、外部机构复审”的协同机制，让每一层级、每个岗位都成为成本管控责任单元。同时，该公司创新管理模式，明确岗位职责与业务流程，配套建立薪酬体系和考核体系，将成本管控成效、工效提升水平与激励机制直接挂钩，从制度层面降低企业运营成本。
与此同时，该公司各板块结合自身特点探索降本路径。其中，煤矿板块聚焦开采效率与成本平衡，推广“智能化+110工法”。一号煤矿在两个工作面成功应用该工法后，累计减少巷道掘进量6000米、回收工作面间煤柱量50万吨，增加综合效益2亿元。
另外，该公司争取安全环保设备按采购金额10%抵免企业所得税政策。该公司针对2×1000兆瓦电厂等新建项目，确保贷款利率不超过3%，存量贷款利率从4.45%下调至3.15%以下，预计年可节约财务费用超千万元。（邢杰）
