中国煤炭报|蒲白建新煤化公司持续推进“三零”交接班
发布时间：2026-08-07 作者：张美心 孙靖波 点击量：821 分享到：
本报讯 “滚筒运行平稳无异响，截齿、齿套及齿座无缺失损坏，冷却喷嘴无堵塞、雾化正常。”近日，在陕煤集团蒲白建新煤化公司4301综采工作面，采煤机司机常晓飞手持工作面机环双检及“三零”交接班记录表，和接班司机于新峰逐项对照核验。
一处挡煤板螺栓松动的小缺陷被当场处置到位，在确认所有项目全部符合零隐患、零缺陷、零故障“三零”交接标准后，两人共同签字完成交接班。
今年以来，蒲白建新煤化公司修订完善37项岗位“三零”交接班标准，为各岗位定制交接班记录本，明确各岗位交接班内容、核验指标与确认流程；同步建立班子、科室、区队、班组长、岗位工五级链条式包机体系，强化机电设备预防性维护、定期巡检和职工岗位技能培训，推动设备管控关口前移；在生产一线扎实开展交接班专项攻坚，融合机环双检工作法与设备全生命周期管理要求，紧盯设备关键部位、易损部件，推行面对面、点对点精准交接班，严格落实班班交接、班班验收、班班完好的管控要求。
“上次我们在交接班时发现护煤板少一颗螺丝，趁交接班间隙完成更换，没影响正常生产。”该公司刮板输送机司机张亮说，“三零”交接让设备维修从被动抢修转向主动预防，班组发现和处置问题的能力明显提升。
今年上半年，蒲白建新煤化公司通过持续巩固“三零”交接班成效，提前处置设备磨损、渗漏、老化、保护失效等隐患168处，班组交接责任纠纷同比减少90%，采掘设备完好率、开机率同比提升9.6%，有力保障了采掘工作面安全生产。（张美心 孙靖波）
