2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年。一季度，陕西省煤层气公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想，严格落实陕煤集团、陕西煤业各项工作部署，坚持“三个一切”安全理念，以安全生产治本攻坚三年行动收官为主线，统筹安全、环保、消防一体推进，高位部署压实责任、全域排查消除隐患、全员培训提升素质、基层筑基筑牢防线，安全生产形势持续稳定向好，为高质量发展筑牢了坚实安全屏障。
高位部署谋全局，责任体系层层压实。公司坚持系统谋划、靠前发力，2月9日，公司召开2026年安全环保工作会，对全年安全环保等重点工作进行全面部署，印发多项核心文件，从安全生产、生态环保、应急消防到治本攻坚，全方位搭建年度工作框架，配套制定任务分解表、考核办法，为全年安全工作定方向、明路径、立标准。公司与所属各单位签订安全环保消防责任状，把“硬责任”扛在肩上。公司及所属各单位全面开展全员安全生产（消防安全）承诺签订工作，累计签订安全承诺书1337份，把“硬要求”记在心上，构建起上下贯通、全员参与的安全责任网。
隐患排查无死角，闭环治理见实效。公司严格按照一季度安全（消防）环保大检查工作要求，由主要领导带队，成立专项检查组，深入所属各单位、项目部、生产作业现场开展穿透式、全覆盖检查。一季度，公司层面累计排查安全环保隐患108项，各单位自查自纠488项，所有隐患均建立台账，明确整改责任人、整改措施与完成时限，严格实行销号闭环管理，确保隐患整改见底见效、动态清零。同时严格落实“逢查必考、逢查必教”制度，对安全管理人员、一线员工、特种作业人员共计226人开展随机抽考，及格率98.2％，让安全知识从“纸上”记在“心里”，真正提升现场安全管控能力。
培训赋能强素质，基层基础不断夯实。公司聚焦全员安全素养提升，1月28日，公司成功举办2026年企业主要负责人安全意识强化暨安全管理人员业务提高培训班，总部及各单位191名安全管理骨干通过“线上+线下”方式参训，有效提升安全管理队伍专业能力。同时扎实开展“开工第一课”讲安全活动，严把复工复产安全关口；深入推进“关键少数”上台讲安全活动，公司领导班子成员下沉基层一线授课，解读安全标准、剖析事故案例、传导安全责任。公司制定《重大事故隐患判定标准学习运用活动实施方案》，推动全员学标准、懂标准、用标准，切实提升隐患辨识与风险防控能力。公司以“六型”班组、“零三违”班组创建为目标，印发《关于加强班组安全建设管理的通知》，不断健全班组安全管理制度，规范班前会、风险辨识、手指口述、现场确认等关键流程，把安全管理触角延伸至最末梢，让班组成为安全生产的第一道坚固防线。
应急健康双提升，风险防控精准到位。公司印发《加强职工健康保障与提升急救处置能力建设实施方案》，健全职工健康保障体系，强化高风险岗位禁忌筛查、班前健康状态确认，各项目配齐急救箱，逐步配备AED等急救器材，全面提升现场急救处置能力。同步完善应急预案、强化无脚本实战演练，不断提升快速响应与协同处置水平。一季度，公司全面完成2026年度安全风险辨识工作，覆盖生产全流程、各岗位、各环节，累计识别安全风险960项，建立风险清单、更新风险“四色图”、落实分级管控措施，实现安全风险超前预判、源头防控、精准治理。
开局关乎全局，起步决定后程。一季度，公司以“严、细、实”工作标准推动安全工作落地见效，安全治理能力持续提升。下一步，公司将始终绷紧安全生产这根弦，持续巩固安全工作成效，全力攻坚治本攻坚三年行动收官任务，以高水平安全保障公司高质量发展，为“十五五”开局起步保驾护航。（王琦）
