近日，陕西省发改委下发生产能力核定结果批复，中能袁大滩煤矿生产能力由800万吨/年核增至1000万吨/年。标志着榆北中能公司已正式跻身全国第33对千万吨级井工矿井，成为陕煤集团首家以三连跳成长为千万吨的矿井。
投产于2021年3月的中能袁大滩煤矿，核定产能为500万吨/年。面对煤层薄，资源禀赋差的实际，该公司主动出击以“产能核增+管理增效”的思维，袁大滩煤矿先后从600万吨核增至800万吨；通过质效升级，以“产量规模+智能高效”最终实现了1000万吨核增目标，相当于三年再造了一个袁大滩煤矿。
超前布局 激活新引擎
中能公司立足556101价值引领下，持续推进四线管理模式下的智能化矿井建设，通过四化并举的升级路径坚定煤矿管理品牌建设，形成效果显著的新质生产力利益最大化。
搭建人才成长的12366人才建设工程，公司专业技术人员职称占比增加至87.3%，技能操作人员技能等级提升至91.5%，2人成为行业技能大师，10人在国赛中分获一、二、三等奖。
用过“紧日子”的行动实践过“好日子”，在煤价同比下降39.56元的情况下，2024年逆势实现营业收入同比增长5.03%，营业利润率为27.43%，达到2024年全国企业绩效评价优秀值水平，人均工效同比增长8.65%，实现动态平稳。
获得陕西省A类智能化矿井，全国煤炭行业畅销品牌，国家级特级安全高效矿井；袁大滩煤矿高质量发展进入“正循环”，驶上“快车道”。
质效并行 建设新标杆
始终秉持“九全九双”安全生产管理体系不动摇。建立健全合规管理体系，以乙方视角跳出中能看中能，以赚钱思维在生产经营、安管管理中，算好效益效率、安全成本、运营质量经济账，形成以工作专班全程参与推进、全流程跟踪管控的监督新模式。
建成榆横矿区首个400M超长智能化工作面，月单产提升20%，万吨掘进率降低30%，节约成本约为365万元。通过四大革命的创新升级，成功破解薄煤层智能化开采难题，多项科研成果填补省级空白，煤炭开采走上“吃干榨净”高效之路。
厚植“四种经营理念”，优化“131”全流程材料、工资“一绳捆”管控新机制，吨煤成本降低3.43元/吨。煤矿生产运营公司用营销的思维穿透式用活用精“四条线管理”新模式，实现降本1018.69万元，铁路销售全年同比上升13.16%，创历年最好成效。
安全生产实现6600天以上，获得陕西省首批11家双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井，国家绿色低碳节能环保品牌煤认证、国家级安全文化建设示范企业，六精三十六闭环管理体系获评煤炭行业标杆案例等荣誉。
党建赋能 增添新动能
中能公司以“揭榜、挂帅、树旗、立杆”四级联动创新党建融合新途径，实现党政齐抓共管、强化党建思维、激发党建主动性、深融共促齐头并进，取得新成效。
用营销思维抓宣传思想文化工作，深度挖掘四线管理下涌现出的先进人物、事例，通过不断刷新拓宽宣传思想文化传播渠道方式，推动企业知名度、美誉度的持续扩大，品牌影响力持续出圈。
积极践行“以职工为中心”的发展理念，不断加大职工普惠投入，建成总面积14118㎡的多处停车场，切实解决职工的停车难；举办各类亲子活动、青年联谊、诗歌朗诵会等文化活动，让职工拥有诗和远方的憧憬。（王惠武）
