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澄合矿业:打好煤质“保卫战” 守住发展“生命线”
发布时间:2024-05-22     作者:薛双娟 张淑萍   点击量:357   分享到:

煤质是煤炭企业谋发展、保效益、赢市场的法宝,是推动企业高质量发展的关键所在。今年以来,面对煤炭市场下行压力,澄合矿业公司坚持把煤炭质量作为企业发展的生命线,牢固树立“保煤质就是保市场,抓煤质就是抓效益”的思想,动员全体干部职工在煤质管理上狠下功夫,齐心协力打好煤质“保卫战”。

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凝聚共识 发动全员管煤质

“各矿井要有强烈的危机意识,充分认识到煤质对煤炭销售和企业效益的重要作用,始终树立‘煤质管理就是效益管理,提煤质就是提效益’的理念,进一步提高煤质管理的主动性和积极性。”近日,该公司组织开展2024年煤质专项检查,要求各矿井单位不断加强形势任务教育,动员全体职工主动参与煤质管理,形成全员抓煤质的良好局面。

思想是行动的先导,责任是干事创业的动力源泉。今年,该公司进一步修订完善《煤质管理办法》,成立了公司、矿井、区队三级煤质管理领导小组,构建煤质管理网络,不断夯实分管领导、部室长、区队长、班组长、重要岗位人员的煤质管理责任,并将煤质指标与矿井、各职能部室、各区队的工资挂钩考核,倒逼各级人员抓实抓细煤质过程管控。所属各矿井充分利用班前会、碰头会、调度会等时间,为职工分析当前的市场形势,阐明抓好煤质与工资收入的关系,明确煤质管理措施,坚决扭转“重产量、进尺,轻煤质”的思想观念,进一步提高了职工抓煤质的积极性。目前,通过常态化宣讲,“全员抓煤质、出煤出好煤”的思想共识已在矿区落地生根。

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亮出实招 推动煤质“节节高”

抓源头、控沿线、分装分运、跟踪落实……今年以来,该公司各矿井纷纷打出煤质管理“组合拳”,从优化设计、强化过程管理、分仓销售等方面出实策、亮实招,不断提高原煤质量和经济效益。

该公司各矿井坚持用“营销”思维抓“生产”,通过物探、钻探相结合的方式,提前控制、释放煤岩层水量,严格现场管理,坚决杜绝破顶、破底、杂物混入煤流等现象,不断提高商品煤的“含金量”。西卓煤矿坚持用“乙方”思维做“甲方”,在过薄煤带期间严格控制采高,采用前半段、后半段分批次出煤的方式,将纯煤与煤矸石分仓储存、分类运输,并根据客户需求进行销售,确保把每一粒煤卖出好价钱。山阳煤矿公司坚持用“赚钱”思维去“花钱”,不断加大科技投入力度,对选煤系统进行改造优化,更换振动筛,精准分离矸石,进一步提高煤炭质量,实现提质增效。

“今年,我们坚持每月对各矿井的煤质变化情况进行全方位分析比较,每季度开展一次专项检查,及时查找原因,提出改进意见,并有针对性地提出技术指导,不断加强对煤质的动态管控。”该公司生产技术部负责人表示,通过月分析、季检查,公司四月份平均煤质环比增加108千卡/千克。(薛双娟 张淑萍)