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张家峁矿业公司:干出“新气象” 夺得“开门红”
发布时间:2024-04-02     作者:高小艳   点击量:340   分享到:

春日胜黄金,实干开新局。今年来,张家峁矿业公司聚焦集团公司“五个新突破”“七个全面深化”,股份公司“八个坚持、八个提升”工作要求,紧扣公司“13369”发展战略,只争朝夕、砥砺奋进,完成了各项既定目标任务,夺得了首季“开门红”。

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担当作为,打赢重点工作“攻坚战”

3104综采面末采封闭、2205综采面完成初采初放、2-2煤开采配套项目行政福利设施装修工程完成80%……一年之计在于春。一季度,该公司科学布局,制定“时间表”,画好“路线图”,各项重点工作稳步推进,达到了预期目标。

与此同时,该公司不断加大安全监测监控系统、通风系统、防灭火系统的管理,完成了2203排矸巷、4-2煤南部回风巷Ⅱ段巷道等的封闭,各项工作以开局就是决战、起步就是冲刺的信心和决心,描绘出蹄疾步稳,狠抓落实的生动图景。

 “中厚煤层15Mt/a智能化超长综采工作面关键技术及装备研究”完成了试验棒力学测试、4项科研项目完成合同签订……一直以来,张家峁矿业公司不断加大科研力度,保持与国内各大科研院所、高校紧密联系,“张家峁煤矿2-2煤8米大采高首采面矿压显现与覆岩移动规律协同分析及其治理研究”成果,经鉴定,达到了国际领先水平。

值得一提的是,该公司采用支架上方灌注桩置换、待采区MJS旋喷或注浆等方式,完成了2204综采工作面灾害治理工程,为矿井安全稳定运行夯实了基础。

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主动出击,打好安全生产“主动仗”

安全稳定是企业“最大效益”。该公司通过召开“安全恳谈会”“一人一卡岗位描述”等方式开展安全大宣教,确保现场安全生产合法合规、作业流程标准规范,实现全员安全技能培训覆盖率100%,推动安全生产 “全员履职”。

安全工作做于细、成于实。该公司编印下发了安全1号文,明确了8方面29项安全重点工作。并将NOSA安健环管理体系与安全生产标准化体系相融合,形成了辅运斜井、3-1煤避难硐室为示范区的“精品工程”集群效应。

与此同时,制定了《煤矿安全生产治本攻坚三年行动方案》。围绕治本攻坚“十大行动”,部署了38项任务,细化了104项措施。常态化规范运行“千眼视频”“双防”、智能保障等信息化系统。

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精耕细作,打胜提质增效“攻坚战”

飞溅的焊花、亮眼的弧光、运转的车床、叮叮咣咣的敲击声……走进张家峁矿业公司机修工区,一片繁忙景象映入眼帘。2月份,该工区修旧利废节约成本约28.4万元。

今年以来,张家峁矿业公司纵向贯穿矿井勘察、设计、生产等全生命周期,横向覆盖人、财、物等全要素,纵横联合网状成本管理体系,通过全面预算、全过程控制、全局优化的成本管理,最终实现降本增效集成管理目标。

同时,该公司坚持量入为出,开源节流,严格执行股份资金司库和“额度+提存+专户”管理模式,创新《“3+N”降本增效管理措施》,对12个部室,38大项,78小项降本增效清单进行动态跟踪管理,确保各项支出均在合理范围。

此外,该公司强化煤质管理,加大煤质考核,推进“三品”建设,修订下发了《煤质管理办法》《煤炭质量管理考核细则》等管理制度,依托智慧销售系统,提升销售效率,实现了产销平衡。(高小艳)