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陕煤彬长矿业:向“新”而行 逐梦远航
发布时间:2024-01-02     作者:弯桂清   点击量:441   分享到:

奋力奔跑,一路向阳。2023年,彬长矿业认真落实陕煤集团“八个聚焦”工作部署,紧扣“强安全、精治灾、优接续、严标准、提质量、促发展”工作主线,果断实施一系列超常规、突破性的工作举措,在攻坚克难闯关夺隘中交出了一份高质量“答卷”。

主题教育扎实开展,党建领航擘画“新蓝图”。牢牢把握主题教育总要求,建立“12456”工作机制,持续推动“4+1+X”重点任务落实,扎实做好主题教育“后半篇文章”。全面实施“党建品牌创建年”工程,发布“红动彬长”党建品牌,构建形成“一核数集多矩阵”党建品牌模式,荣获中国文化管理协会“企业党建实践创新典范单位”。深化品牌文化建设,公司荣膺“人民企业社会责任奖”,成为全国煤炭行业和陕西省今年唯一获此奖项的企业。

多项指标再创新高,追赶超越交出“新答卷”。持续深化“管理效能提升年”活动,构建“13510”成本管控体系,深入实施彬长稳增长36条措施,经营发展实现稳中有进、以进促稳,全年煤炭产销、利润超额完成集团指导计划,创历史同期最好水平。发布实施复杂条件下世界一流煤炭企业建设行动方案,公司煤炭产供销价值链智慧联动管理模式构建与应用项目荣获全国煤炭行业管理现代化创新成果一等奖,复杂条件下大型煤炭企业转型发展模式获评“煤炭行业标杆模式”。

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多元灾害协同治理,安全生产彰显“新担当”。持续深化“123466”安全管理长效机制,深入开展安全生产综合整治、安全生产“十大难题”专项整治,推动安全稳定发展。设立“科学家+工程师”工作站和中国矿大博士后科研流动站彬长分站,深化实施“11543”瓦斯防治、“1155”冲击地压防治、“11235”防治水、“1343”自然发火防治等一系列超前系统治灾新体系,全面构建起“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”精准高效治灾新模式。深入推进安全生产标准化,大佛寺矿建成国家一级安全生产标准化矿井。

五对矿井聚智赋能,智慧矿区开拓“新境界”。遵循“系统智能化、智能系统化”建设思路,持续深化智慧矿区体系建设。建成4个智能化工作面;5对矿井智能通风、智能地质保障、设备全生命周期管理和“千眼”视频智能监控“四大系统”实现全覆盖;5对矿井全部达到省级智能化煤矿标准;“复杂地质条件下5G+安全管控系统项目”入选“全国煤矿智能化建设典型案例清单”。

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参与重点研发项目,科技创新塑造“新优势”。深度实施45个科研项目和8个“揭榜挂帅”项目,“地质透明化综合探测及工程示范”等两个项目入选“十四五”国家重点研发计划;“复杂地质条件多元灾害协同治理及利用项目示范”项目入围第八届“中国工业大奖”;“5G+智能矿山建设研究与实践”等两个项目分获中国煤炭工业协会科学技术一、二等奖。

光伏项目并网发电,绿色发展走出“新路子”。持续深化“高质量项目建设推进年”,坚持“优设计+控概算+抓合规+提进度+强质量”一体推进,项目建设实现再提速。全面布局构建区域内企业首尾相连、互为供需、互联互通的产业链、供给链,不断提高原燃料、水气渣等各类资源综合利用水平,创建国家生态工业示范园区。8月,公司首个分布式光伏发电项目并网发电,每年可节约标准煤2444吨,减排二氧化碳6714吨。

发展成果共建共享,惠利民生提升“新温度”。清单式管理、一体化推进“为职工办实事”项目落实落地,“两堂一舍”修缮、智慧餐厅升级、厂区道路翻新、洗车厂房改造、文体设施更新,美化矿区环境;开展暑期托管、新增停车点位、安设充电装置、改造生活用水、提高误餐补助,关怀直抵心扉;元宵灯会、职工歌会、文艺晚会、青年联谊、球类比赛等,丰富文化生活;投入新型装备、优化前沿工艺、完善制冷设备、改善作业环境、降低劳动强度,“加码”幸福指数,促进和谐发展。(弯桂清)