今年以来，面对煤炭市场下行的严峻局势，陕煤柠条塔矿业公司紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”工作部署，以“11512”工作思路为指引，实效化、精细化、创新化开展各项工作，各项经营指标超额完成考核任务，整体经营工作稳中向好。交出了一份亮眼成绩单。
精细管理，产效双升
今年以来，该公司通过不断优化采掘接续及生产组织，强力释放优势产能。创新实施“5+1”生产检修模式，建立了大部件设备周期管理档案，科学精准开展检修作业，原煤产量每天增加约4000吨，圆满完成产量任务，快掘日进尺稳定在50米以上，快掘月进尺创下1620米新纪录。全面开展标准化提升工作，以“月度自查+专家会审+精细分析”为抓手，打造了“以点带面”的精品工程集群，建成精品路线4395米和标准化硐室17个，安全生产标准化水平稳定提升，顺利通过安全生产标准化一级煤矿初审评定。
降本增效，稳中求进
围绕陕煤集团降本增效工作要求，该公司全力以赴稳增长、控成本。制定下发了《2023年成本管理考核办法》，将成本核算单元细分至班组，引导职工从自身岗位算好经济账、时间账、人力账、效率账，形成了五类26条降本增效长效机制，达到了本源管控的效果，顺利完成5%的降本目标。完善了《物资管理办法》，实施材料费、物资领用周考核月奖惩，各基层单位各项费用考核均实现了月度结余，完成上年度资产处置388台，盘活积压物资135万，盘活率达到63%。通过对税务政策的专业解读、筹划、风险管控及应用，高效率完成2022年企业所得税汇算工作，共计减免税费11.18亿元。
科技赋能，自我变革
新质生产力的核心推动力是科技创新。该公司以生产中的瓶颈问题为项目背景，加大与中国矿业大学、重庆煤科院等科研院校合作力度，2023年共开展科研项目15项，全部由领导班子成员牵头挂帅，依托科研项目发表核心期刊21篇，获得软件著作权2项。其中，《综掘工作面风场调控综合降尘技术及装备研究》项目经中国煤炭工业协会鉴定，达到国际领先水平。常态化开展全员创新创效工作，每月进行一次创新项目评审，每季度举办一次创新模型评审活动，今年共申报1762项技术类创客成果，认定创效1.6亿元，40项取得国家专利授权。获得陕西省企业“三新三小”创新竞赛优秀成果奖12项，其中一等奖1项，二等奖1项，三等奖4项。多项举措为成功承办陕西省2023年产业工人队伍建设改革现场推进暨培训班奠定了基础，产改工作受到行业、省总及各级工会的高度肯定，荣获全国工会系统先进集体，是全国能源系统和陕西省唯一获此殊荣的企业。（单国强）
