今年以来，韩城矿业认真贯彻落实全省“三个年”活动，从工程质量、工程进度、安全管理、环境保护、投资控制等方面入手，彰显了新时代项目建设者的担当，为公司高质量发展提供基本建设有力支撑。
“铸匠心” 狠抓工程质量
韩城矿业公司围绕工程建设质量目标，采取“合同约定、制度管理、监督有力、闭环到位”等手段，通过“事前策划、样板引路、过程管控、一次成优”等方法，强化过程管控，注重细节处理，构建起全面、全员、全过程、全方位质量管理体系，有力保证了工程质量始终符合工程质量验收标准要求。
监理单位建立健全各项管理制度，狠抓施工准备阶段、施工过程、竣工验收三个关键点质量控制。在施工准备阶段，严格审查施工组织设计，核对测量数据，做好“三控两管一协调”，严把工程质量关。在施工过程中，把控测量精度，加强巡视抽检，取样送检，确保每道工序质量达标。在竣工验收阶段，通过自查自检，核查复检等措施，实现工程质量达标。
施工单位是工程质量自控主体，承担项目建设的各总承包单位均成立了专职质量管理机构，实行质量挂牌督导制，通过班组自检、互检，质检人员专检的办法，消除潜在质量隐患，用匠心品质保证工程质量达标。
“质量，是工程的生命线，公司工程管理部不断创新管理方法，完善各项管理制度，积极与设计单位技术交流，现场解决施工中存在的问题，从源头保证工程质量安全。”工程管理部部长李震说。
“优品质” 提升职工幸福指数
“搬出大山，住进宽敞明亮的新房，水、电、气、网全通，幼儿园、小学校、社区广场……应有尽有，周边还有医院和公园。生活完全变了样，感觉很幸福。”家住新兴新康小区的退休职工李普选夫妇满脸笑容地讲到。
新兴新康小区是一项民心工程，小区建设项目总占地面积208亩，共有高层住宅楼17栋，总建筑面积57.70万平方米，可安置5200户，2019年年交付使用。
由于是新小区，配套设施后续健全。2021年7月新兴新康小区幼儿园动工开建，幼儿园主楼为三层框架结构，建筑面积为3123.43平米，建筑高度为11.25米；附楼为二层钢框架结构，建筑面积1376.57平米，建筑高度7.65米，共有20个教室，可容纳600孩子就读。
“争分秒” 狠抓工程进度
王峰煤矿是陕煤集团唯一在建矿井，面对井下与地面各类工程全面铺排，公司基本建设项目管理工作领导小组调整工作思路，倒排工期，以时不我待只争朝夕的精神投入工作。
在主斜井全面推行综掘工艺，采取边打探查孔边掘进的方式，通过钻孔写实，调整施工坡度，精准把握与3＃煤之间安全距离，解决了揭煤施工期间层位变化的技术难题，保质保量完成主斜井3#煤揭煤施工任务。
在副立井井下掘进施工中，通过优化施工组织设计、优化施工队伍、优化劳动组织，以岩巷炮掘单进超百米的速度，刷新了开工建设以来炮掘记录，自开工以来，矿建工程已累计完成巷道进尺11549米。
地面土建、安装工程，克服雨雪、大风天气带来的不利影响，科学规划劳动组织，狠抓工程质量，经过百余天奋战，办公楼完成主体工程并基本完成装饰装修，职工公寓楼已完工，副井35KV变电所已投运，副井井架及井筒装备已安装完成，永久提升系统已完成重载调试，“王峰速度”初显雏形。
“零容忍” 狠抓安全管理
项目建设管理过程中，工程管理部督导各建设单位修订完善了“三项制度”（全员岗位责任制、全员安全生产责任制和岗位管理制度），在精准执行中，强势推行“一岗一清单”考核，把各级人员安全生产责任制落实到安全生产每个环节、每个岗位，有效控制和减少了事故发生。
严格执行干部走动式管理，对作业现场、岗位操作实行全天候、全过程监督巡查，做到了安全生产有检查、有落实、有复查、有反馈，达到了现场管理无漏洞、走动无盲区、现场无隐患，作业无违章，很好的解决了安全管理工作的“瓶颈”，有效解决项目建设中存在的突出问题，进一步改进工作作风,强化了责任意识。
配合安全生产专项整治三年行动，对重点区域、重大工程加大监管力度，在重大节日、重要时段组织施工单位开展隐患排查，把潜在的安全隐患消灭在萌芽状态，有效防范和遏制事故的发生。2022年，先后对在安全体检、异地执法、安全集中整治、隐患大排查中查出的120余条隐患，按照“四定五落实”闭环整改，挂牌销号。
近十年来，公司基本建设工作所涉及的部分工程先后获得煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程13项，陕西煤炭行业文明工地13项。韩城矿业的建设者，正以饱满的精神、昂扬的斗志，边探索、边实践，以踔厉奋发、笃行不怠的精神状态，追赶超越，向着建设优质、高效、绿色、智能矿山的目标阔步前进。（李晓 韦哲君）
