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陕煤蒲白矿业:摔打锤炼锻“真金”
发布时间:2023-03-14     作者:秦海   点击量:684   分享到:

今年,陕煤蒲白矿业公司积极对标集团“淬炼一批精英工匠”要求,实施推动“卓越人才”“全员创新”两项工程,重点以“‘6+N’个一百”千名精英示范工程为抓手,通过摔打锤炼全员基本功,激励创新成果孵化转化,以点带面、示范引领,持之以恒夯实发展根基,提升公司核心竞争力。

按下强基“加速键”

“‘6+N’个一百”千名精英示范工程是蒲白夯实基础管理,推动“卓越人才”“全员创新”的重要载体,为广大干部职工搭建的成长成才成功的广阔舞台

包括“万字岗描”、岗位职责“一口清”“一图清”,以及“三绝”淬炼和创新成果项目等6部分,“N”为后续补充项目,目前共计完成961项。

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突出示范引领,发挥涓滴效应。事实上,从去年开始,蒲白围绕“基础管理夯实年”,按照“人才强基层 基层育人才”思路,根据人员队伍基本盘,经过深入调研,精准研判,在全公司范围内已推动千名精英示范工程。

“让一部分人先强起来,先强带动后强,最终达到全员素质提升。”牵头部室负责人道明了初衷,该工程以正向激励为主,以示范引领为先,让先强起来的职工影响带动更多职工参与其中,成在其中,从而提升全员业务素养,提升各项工作质效,提升蒲白对外影响力,提升企业核心竞争力的目的。

具体实施中,该公司通过专题讲解评分细则,实地调研指导,实现各项目文本精准精炼,“三绝”及创新项目可行可用,进一步增强职工思想认同,提升参与感和获得感。

吹响练兵“集结号”

 一年之计在于春。近期,该公司紧锣密鼓对基层单位“‘6+N’个一百”千名精英示范工程开展情况进行检查督导,吹响练兵“集结号”。

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“一是协助完成公司各项社会保险申报与缴费,二是做好社保管理资料归档……”谢慧是建新煤化公司2022年新招录的大学生,检查中,她准确熟练地背诵出岗位职责、业务流程以及注意事项。谢慧坦言,“一开始背诵有压力,也有点抵触情绪,但真正背下来后,不仅帮助自己更快地担起工作,还在更大的舞台展示了自己。”

建庄矿业公司供应部保管员张春侠练就了蒙眼摸螺栓的绝活,“去年矿上生产最紧张的时候,每天物料发放工作量很大,我这绝活就是在岗位上练成的。”张春侠分享道。

基层单位紧贴实际,落实举措有力有章。建庄矿业公司成立专家组,从文本和图纸结构框架、细节标准、记忆方法等方面,向职工分享经验,鼓励职工从工作实际出发,多学习多思考,大胆创新敢于突破。煤矿运营公司就提升“岗描”效能,坚持“岗描+实战”训练,严防“两张皮”现象,最大程度发挥“岗描”实际作用。

发出创新“动员令”

“一年能给矿上省下20多万元,完全可以申请实用型专利。”近期,建新煤化机修厂自主研发的U型卡成型机受到上级表扬。

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创新不神秘,创新在身边。今年,该公司大力实施“全员创新”工程,从体制机制、制度办法、管理方法、流程程序、操作工艺和小改小革等六个方面,面向全公司发出创新“动员令”。

该项工程以提升创新动力和全员创新活力为目标,坚持问题导向、实用高效的原则,全面完善公司创新体制机制,激发全员创新活力,以创新创造破解制约企业高质量发展的痛点、堵点、难点。

该公司对全年创新项目进行月度量化,规范创新项目管理流程,实行月度考核年度评比,制定积分制奖励办法。值得注意的是,公司机关部室也全部纳入,各部室每月有1项工作创新任务,进一步推动机关深耕管理业务,优化管理流程,更好地服务基层,提高工作质效。

“听说了吗?咱搞的创新项目,可以拿咱的名字命名。”基层业务技能人员近期普遍热议,这种“既有票子又有面子”的措施很赞。

尊重首创精神是该工程的一个亮点,背后的逻辑,就是解决了创新“依靠谁为了谁”的根本问题,让广大职工在创新创造中收获成就感,摸到真实惠。(秦海)