1月17日，陕西煤业总经理王世斌，常务副总经理李孝波一行11人到陕煤层气公司调研，与该公司领导班子成员及有关部门负责人座谈交流。
会议观看了煤层气公司宣传片和安全生产智慧管控平台演示，陕煤层气党委书记、董事长、总经理牛鸿波就公司基本情况，2022年度经营业绩，2023年主要工作目标，经营管理的重难点及应对措施等方面作了详细汇报。
王世斌对煤层气公司在市场开拓、“四化”建设、体制机制改革等各项工作取得的成效，给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求。他要求，要围绕高新技术服务型企业定位，以数字化转型为重点，加大科技研发投入，构建科研创新管理体系，深化产学研合作，加速彬长矿区冲击地压防治地面水平井分段压裂技术等科技成果转化，全力打造王峰煤矿瓦斯开发利用示范项目，树立“煤层气”品牌。要强化战略引领，着眼长远系统谋划布局，制定科学发展规划，强化目标管理,狠抓计划落实,同时要严格项目质量管理，坚决杜绝以包代管、管而不严和违规分包、转包现象，着力做优做强企业。要牢固树立市场化意识，按照“立足陕煤、着眼省内、面向全国”的发展思路，坚持“走出去”战略，突出技术优势，拓宽煤层气(煤矿瓦斯)开发利用、矿山地质环境治理恢复与土地复垦、地勘及灾害治理、地热能开发利用等四大产业，不断增强发展动能，提升发展速度。
李孝波在主持会议时强调，一是要强化品牌意识，实施品牌战略，严格把控工程质量关，着力打造精品工程、特色工程，充分发挥品牌效应。二是要强化市场开拓，坚持“稳内拓外”布局，准确掌握市场形势，充分把握发展机遇，全力以赴拓宽发展空间。三是要强化科技攻关，抓住关键核心技术，提升企业竞争力。四是强化风险意识，细化工作措施，提高风险防范能力。
牛鸿波对陕西煤业长期以来的支持帮助以及各矿业公司大力支持表示衷心的感谢。他表示，2023年，陕煤层气公司在陕西煤业的坚强领导下，以深入贯彻落实集团公司改革发展决策部署和陕西煤业2023年重点工作为目标，坚持“干一项工程、树一个品牌、交一方朋友”发展理念，坚持“甲方满意”服务理念，围绕“拓市场、创品牌、提效率、增效益”工作任务，加强人才队伍建设，强化内部管控，加快改革创新，做精做优做强“四大产业”，推动公司跨越式发展迈出更大步伐，为陕西煤业争创世界一流企业贡献煤层气力量。
与会人员结合企业生产经营实际，围绕安全管理、市场开拓、科技创新、管理创新等方面进行了充分交流。（黄振宇）
