近年来，陕煤澄合矿业立足生产经营实际，整合各类监督资源、打通监督壁垒，推动纪检监察监督、职能部门监督、职工民主监督深度融合、联动发力，构建起横向全覆盖、纵向全贯通的立体化、常态化监督网络，推动监督从“事后查处”向“事前预警、事中纠偏”转变，以协同监督为企业稳健发展筑牢防线。
创新机制载体 构建“1+N+4”协同监督体系
“过去，审计部门重点核查财务风险，法务部门把控合规风险，业务部门管好项目流程，纪检监察部门负责违纪问题处置，各部门各司其职，但信息互不共享，很容易出现监督空白。”该公司纪委工作人员介绍说，“针对监督堵点，我们出台《构建纪检监察监督与其他监督贯通融合工作机制实施办法（试行）》，创新推出‘1+N+4’监督工作机制，有效整合分散监督力量，推动各类监督从‘单兵作战’转向‘协同共治’。”
其中，“1”指监督贯通融合工作领导小组，统筹部署、整体调度公司监督重点工作；“N”指各业务职能部门，立足专业岗位职责，将监督关口前移，把精准监督嵌入项目审批、资产处置、物资采购、厂务公开、安全生产等业务全链条、各环节；“4”即四项核心运行机制，包含风险信息报送、问题线索研判、防控力量互补、工作成果共享，全面打通信息传递、线索移交、人员联动、成果复用工作链路，推动监督工作从表面覆盖、形式落实向精准落地、实质见效转变。
聚焦中心大局 推动政治监督精准常态落地
紧扣企业“十五五”开局起步各项重点任务，该公司同步制定政治监督具体化、精准化、常态化落实方案，推行清单化管理、项目化推进、台账化销号的工作模式。聚焦上级重大决策部署、重要指示批示精神落实，紧扣省委“三个年”活动部署、公司年度重点工作安排、全面从严治党主体责任落实、巡视审计反馈问题整改等核心监督事项，靶向纠治工作落实打折扣、整改推进走过场、执行落实不到位等突出问题。同时，将政治监督全面融入“1+N+4”大监督体系，实现政治监督与业务监督深度融合，彻底杜绝政治监督虚化、泛化、表层化问题，保障各项决策部署落地生根。
坚持溯源施治 打造监督治理完整闭环
该公司坚持“监督重在整改、整改重在提升”的工作理念，以监督成果共享机制为抓手，整合巡察反馈意见、审计核查报告、问题整改台账、日常督查记录等各类监督数据，为风险研判、问题核查、治理优化提供全面支撑。针对督查发现的一般性、轻微性问题，督促责任单位立行立改、即知即改，同步补齐制度短板、规范管理流程；针对违规违纪违法行为，坚持依规依纪严肃处置、精准问责。同时，依托典型案例通报、同类问题警示教育等方式，深挖案件背后的管理漏洞、制度缺陷和监管弱项，举一反三、溯源治理，构建起“发现问题—督促整改—完善制度—警示教育—常态长效”的监督治理闭环体系，推动监督制度优势持续转化为企业治理效能、发展动能，以精准高效的监督体系护航企业改革攻坚、安全生产、经营发展各项工作稳步提质增效。（陈旭）
