近日，2026年陕西省企业“三新三小”创新竞赛评审结果揭晓，柠条塔矿业荣获一等奖2项，二等奖4项，三等奖2项，优胜奖4项。获奖背后，是柠条塔矿业深化“孵化+实践+培育”全链条支撑、加速科技创新与生产经营深度融合的生动缩影。
挖掘潜能，全员双创氛围浓
始终瞄准“全员赋能、问题破解、效益转化”目标，鼓励职工深挖创新创效潜能。每年年初围绕生产经营重点领域，发布年度“揭榜挂帅”课题，“揭榜”后由公司创客总站每月对揭榜挂帅情况进行过程跟踪、检查考核，给予完成季度揭榜挂帅团队或个人一次性奖励10000元，给予完成年度揭榜挂帅团队或个人一次性奖励20000元，确保创新项目真正解决实际问题。搭建“双创基地+创客工厂+创新工作室”创新实践平台，成立17个“创客分站”和62个“创客小组”，每月组织创新项目评审，设立“岗位创客创新薪酬”体系，形成了“建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化”的全流程工作模式，今年职工累计申报项目424个，推广转化率达95%。
理顺机制，高效推进有保障
成立科技创新委员会，实施科技工作专班机制，保障项目高效推进。制定下发《科技研发类投资项目管理办法》等6项管理制度，覆盖项目立项、过程管控、验收评估的全周期管理链条，建立“决策、执行、监督”闭环管理体系。按照“严控项目数量，提高项目质量，突出效率效益”的原则，坚持每月考核检查、每季度召开科技工作例会，协调解决卡点问题，有序推进项目的可研论证、实施方案审查及后期验收评价等关键阶段工作，有力保障了科研项目的顺利实施。项目完成后，及时组织编制综合绩效评价材料和开展形式审查与现场考察工作，聘请专业机构审计科研项目资金使用情况，形成了常态化、规范化、制度化的科研项目管理与考核机制，年度科研项目结题完成率达100%。
聚焦关键，攻关创标强效益
聚焦安全生产领域，持续开展关键技术及装备科研攻关。紧紧围绕采、掘、机、运、通等五大专业开展关键装备攻关，皮带机尾可伸缩自移装置和胶带机拐弯装置成功应用，单班作业效率同比提升16%。积极推广应用沿空留巷新工艺，将留巷延米成本从1.2万元压缩至0.9万元以内，累计留巷1.89万米，减少巷道掘进2.1万米，多回收优质煤炭80.8万吨，累计创效超4.45亿元。创新开展超大型现代化矿井瓦检智能化减人提效先行先试示范研究，减少人工巡检点数420个，减员15人，获评国家矿山安全监察局“智能瓦检系统替代人工巡检的应用试点单位”。2026年上半年《基于电法冲击波的煤岩层预裂技术研究与应用》等2项成果经鉴定达到国际领先水平，取得授权专利33项，发表论文13篇。（单国强 寇规规）
