安全生产，标准先行。今年以来，彬长矿业孟村矿锚定“争做四个示范、创建一流企业”总目标，以“精严细实”的工作作风为抓手，积极构建全链条、全要素、全过程安全生产标准化管理体系，为矿井长治久安筑牢坚实根基。
制度领航 立起安全“硬标尺”
“我们要坚决摒弃重进度轻质量、重生产轻标准的粗放思想，把制度做细、把标准做实、把责任压实，切实推动现场管理实现根本性转变。”在4月份精细化工作例会上，该矿对二季度安全生产标准化建设工作提出要求。
围绕公司安全生产标准化工作总体部署，该矿制定下发《安全生产标准化管理体系建设考核办法》《精细管理提升行动方案》，将标准化建设列为“一把手工程”，全面厘清层级职责、明确建设路径，构建形成“领导包抓、部门督导、区队落实、岗位尽责”的闭环责任体系，确保标准化要求穿透管理层级、直达作业现场；坚持标准化建设与生产计划同部署、同落实、同考核，将巷道成型、管路吊挂、现场文明、内业资料等关键指标纳入刚性考核，严格执行“一把尺子量到底、一套标准评到边”，杜绝标准执行打折扣、走形式，持续推动标准化建设工作走深走实。
精雕细琢 打造示范“新样板”
安全生产标准化建设的关键在于制度落地、动态达标。该矿严格遵循“头面—系统—线路—区域”建设路径，紧盯作业现场全流程闭环管控，扎实推进标准化提升工程，稳固保持国家一级安全生产标准化管理水平。
牢固树立“开工即达标、完工即精品”理念，严格把控综放工作面“三直两平两畅通”、掘进工作面“四平六线”等硬性标准，将支架排列、巷道成型、锚杆（索）施工及现场“6S”管理等内容，全面纳入区队、班组及个人绩效考核，以“精严细实”的管控举措强力推动标准化建设工作提档升级。以示范工作面创建为抓手，结合中央带式输送机大巷（延伸）地质条件与施工难点，创新采用“慢转速+强推进”施工方案，精准攻克TBM刀盘糊堵难题，实现了掘进效率与工程质量“双提升”，顺利通过公司一季度示范掘进工作面验收，以点带面、辐射全局，推动矿井标准化水平整体跃升。
深植理念 筑牢思想“压舱石”
“‘6S’管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节，是保障矿井安全、塑造企业良好形象的重要抓手，更是每一名职工的岗位责任。”在该矿综采队学习室，区队长刘文涛正在向职工细致讲解精细化管理的意义和要求。
学标准、知标准，方能做标准、达标准。该矿将人员素质提升作为标准化建设的重要抓手，常态化开展“队长、书记上台讲”“班组长走上台”活动，利用班前会、周三学习、现场跟班等时间，将标准化建设要求融入作业全流程、各环节，大力营造“人人讲标准、事事守标准、处处创标准”的浓厚氛围。同时，充分发挥技术骨干“传帮带”作用，坚持手把手教学、面对面示范，重点提升采掘头面、机电硐室等关键岗位人员故障排查与设备检修能力，不定期组织专项培训与实操考核，确保人人懂标准、个个会操作。
标准化的“高颜值”，从来不是临时打造的“盆景”，而是久久为功的坚守。该矿将以常态化、长效化举措，持续推动安全生产标准化建设由“点上出彩”向“面上开花”延伸，以高标准赋能矿井安全高质量发展。（孙超）
