今年以来，大佛寺矿锚定“提质增效、以质取胜”核心目标，将煤质管控贯穿生产、洗选、运输、检测全链条，通过强化源头管控、优化洗选工艺、健全考核机制，全方位织密煤质管控“防护网”。
源头管控筑防线，从根上守住煤质底线。该矿坚持“源头控制、预防为主”原则，持续深化煤质“三提三降”专项行动，严格落实采煤工作面回收率、含矸率和商品煤煤质指标“日通报、月考核”制度。超前分析地质构造和煤层赋存情况，综合权衡资源回收率、煤质与安全因素，合理设计采煤工作面布局，有效规避断层和煤层变薄区对煤质的不利影响。严格规范采掘作业流程，要求各工作面严格控制采高，最大限度减少矸石混入。推行“煤矸分装、分运”制度，井下维修巷道挑顶、起底、扩帮产生的矸石，一律在井下进行充填，严禁进入主运输系统，从源头切断矸石混入煤流的路径。同时，加强对井下运输系统的排查优化，对溜煤眼、转载点等缓冲装置进行升级，降低块煤转载运输过程中的冲击破碎发生率，全力保障原煤品质。
洗选优化提品质，激活效益增长新引擎。该矿实时跟踪原煤煤质变化，根据检测数据动态调整推采、配采方案及洗选工艺参数，从源头保障入洗原煤品质稳定，实现产洗协同提质。重点加强块煤浅槽分选车间管理，成立专项技术攻关小组，优化分选工艺、调整设备参数，解决分选过程中块煤破碎、分选效率低等难题，同时建立车间常态化巡检制度，对分选机、振动筛等关键设备进行定期维护保养，确保设备始终处于最佳运行状态。优化重介分选密度参数、调整浮选药剂配比，避免过度洗选造成的资源浪费，杜绝因洗选不足导致的煤质不达标。
全程监测强监管，筑牢品质“防火墙”。该矿建立“源头控制——过程跟踪——终端反馈”的全流程闭环管理体系，严格推行煤质预警机制，对原煤灰分、水分、热值等关键指标实施24小时监测、分析，做到问题早发现、早干预、早解决，全力守住煤质底线。加强煤质检测队伍建设，规范采制样、化验操作流程，确保检测数据真实、准确、可靠，为煤质管控决策提供科学依据。同时，采取“日常检查+动态抽查”相结合的方式，对煤流系统中的脏杂物实行“明码标价”管理，发现问题立即下达整改通知，严肃追责问责，并将检查结果与相关班组、个人收入直接挂钩，以刚性约束倒逼责任落实。在煤流系统主要皮带处安装除铁器，在各转载点设置网篦装置，从硬件上为煤质安全增设“双保险”，有效降低原煤含杂率。（田文龙）
