春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。2026年澄合矿业有限公司西卓煤矿锚定“十五五”开局新坐标，紧扣集团、股份及矿业公司各项工作部署要求，全矿上下抢跑春天里，同心同向、攻坚克难，在春日里奏响一曲激昂奋进的发展乐章，以实干实绩书写高质量发展答卷。
当好安全“吹哨人”。该矿始终把安全放在首位，压紧压实各级安全责任，深入推进治本攻坚三年行动，健全双重预防机制运行体系。围绕各重点时段，全面开展安全风险研判与隐患大排查，强化高风险作业三级跟班盯守，依托远程执法、现场督查等方式，严抓干部履职与现场管控；全面推行全员“手指口述”安全确认，从班前会到作业现场，人人规范执行、岗岗严格落实，把安全操作融入每一道工序、每一个动作。常态化开展安全警示教育，汲取行业事故教训，靶向推进各专项整治，筑牢全员安全思想防线，为矿井生产经营营造稳定安全环境。
生产组织“加速跑”。面对复杂地质条件多重挑战，矿井以“守安全、保接续、抢进度、提效能”为主线，优化生产布局，强化工序衔接，倒排工期、挂图作战，全力保障重点工程推进。高效完成工作面安装调试，提前具备试生产条件，为产量提升奠定基础；稳步推进老旧工作面回撤工作，细化班计划考核，每日召开专题协调会破解现场难题，确保按期完成回撤封闭任务，为新工作面掘进腾出空间。在掘进作业中，全面推广应用全锚索支护技术，优化巷道断面与支护参数，掘进效率持续攀升；配套生产接续专项激励机制，点燃职工干事热情，全力追赶超越，单产单进水平节节攀升，矿井生产节奏更加顺畅高效。
经营管理“提质效”。该矿以精细化管理为引擎，向管理要效益、向节约要成果，打出一套降本增效“组合拳”。物资回收复用、修旧利废、自主维修、集采压价多管齐下，省下的是真金白银；闲置设备、房屋资产应盘尽盘、能用尽用，让沉睡资源变身增收活水。成本管控刚性落地，全过程精打细算、点滴抠紧，把每一分钱都用在刀刃上。煤质管理全程发力，动态调整采高层位、智能干选系统高效运行、煤矸分装分运落细落实，从源头控灰分、降水分、减矸石，全力提升原煤品质，擦亮煤炭“含金量”，以过硬煤质赢得市场口碑。
风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。此刻，该矿正以春潮涌动之势，在各条战线收获阶段性成效。下一步，全矿干部职工将继续保持昂扬斗志，锚定年度目标，攻坚克难、锐意进取，奋力推动矿井各项工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献自身力量！（李瑞华）
