春风送暖，万物竞发。近期，彬长矿业电力公司认真落实标准化创建工作，从精益管理、班组建设、设备运维等方面入手，全力构建变电站标准化管理新格局，为矿区安全供电筑牢坚实堡垒。
精益管理，细耕标准“责任田”。走进小庄110kV变电站，设备标识清晰醒目，工器具定置摆放、巡检路线一目了然，设备上的铭牌参数、责任人划分准确清晰。这是该公司推行变电站标准化管理的生动缩影。
该公司高度重视质量标准化管理，并作为一项基础性、长期性、战略性、关键性工作来抓，着力提升基础管理与现场管理水平，积极构建标准化精益管理体系，将整理、清洁、素养、安全等关键元素融入设备管理，明确设备命名、标识标牌、定置管理等管理标准，实现“一物一位、一位一标识”。各变电站推行设备包保责任制，完善设备运行档案和记录台账，实现投运时间、检修历史、试验数据等信息全追溯，达到巡检、维护、消缺、记录“四到位”要求，让设备管理形成“人人有责、各负其责”的管理闭环，推动基础管理从“达标”向“创标”跃升。
建强班组，锻造运维“铁军魂”。班组是变电站运维管理的“神经末梢”。该公司持续深化班组建设，锻造高素质运维铁军，实现“作业有标准、操作有规范、质量有把控”。
该公司将标准化作业融入日常工作，生产部门开展“每日一题、每周一练、每季一考”，常态化开展技术比武、应急演练，严格执行“两票三制”，推行岗位标准化作业，着力提高人员专业知识储备和技能水平，实现巡检、操作、维护规范化，着力打造学习型、安全型、创新型、精益型、和谐型班组。变电站以打造“无违章班组”为目标，以个人无违章、岗位无隐患、班组无事故为标准，针对操作任务、设备状态、作业环境，逐条梳理可能存在的触电、误操作、高处坠落等风险，形成“人人想安全、人人抓标准”的浓厚氛围。
设备运维，把好电网“健康关”。供电设备和线路是安全供电的“压舱石”。该公司紧扣安全供电核心任务，坚持“精检细修、预防为主”的工作理念，严把供电设备运维关和线路检修关，为矿区电网安全稳定运行提供坚实保障。
该公司综合运用红外测温、局放检测等手段，精准评估设备健康状态，变“周期修”为“状态修”，对设备缺陷实行分级管控，严格按照“五落实”原则进行整改，确保设备健康运行。根据设备重要性、健康状态和历史运行数据，依托设备“健康档案”实施差异化运维管理，对重要设备按周期例行巡检和专项运维，对每台设备的工作状态都心中有数，实现从“被动抢修”向“主动预防”转变，把隐患消灭在萌芽状态。
精益铸标杆，智能启新篇。该公司将持续深化变电站标准化建设，以精益管理夯基础、以智能运维提效能，为矿区安全生产注入强劲动力。（白杨杨）
