百日安全行动以来，彬长矿业小庄矿聚焦安全生产核心目标，以“严抓三违除隐患、精夯基础强保障、提升素养固根本”为抓手，全方位打造安全作业环境，持续巩固安全生产稳定向好态势。
靶向治理“三违”，织密安全思想防护网。“以前只叮嘱他注意安全，今天才知道操作细节对安全这么关键，今后我会常提醒他驾驶车辆时切勿急躁。”该矿运输队职工家属感慨道。为从源头遏制违章行为，该矿创新帮教模式，邀请“三违”职工家属走进矿区，通过“面对面沟通、心贴心交流”，让亲情成为职工安全思想的“软约束”，推动形成“矿企共管、家庭共护”的安全管理合力。与此同时，该矿通过定期召开“三违”分析座谈会，深挖不安全行为根源，精准制定管控措施；全力创建“无三违班组”，构建“自保、互保、联保”班组安全网络，让班组成为反“三违”“前沿阵地”；组织“三违”人员“现身说法”，讲述违章过程与潜在风险，真正实现“用身边事警醒身边人”，切实扭住“三违”治理的“牛鼻子”。
精研“业务保安”，打造安全作业硬环境。为发挥技术对安全生产的支撑作用，该矿以提升工程技术人员能力为突破口，开展专项设计、规程措施评比与讲评活动，营造“比学赶超、钻研技术”的浓厚氛围，推动技术服务精准对接安全生产需求。组织工程技术人员开展专项考试，全面检验业务知识掌握情况，实现“以考促学、学用结合”的良性循环。在现场管理中，该矿严格落实“1233456”掘进支护管理体系及“三高一大”支护理念，聚焦“抓好正规循环、打造‘四线’管理、优化支护结构、攻坚作业习惯、强化考核验收”五大重点，确保工程质量动态达标；在所有采掘工作面推行“巷长制”，按照“平、直、净、简”的安全生产标准化精细化要求，构建“矿领导带头抓、业务部门具体抓、基层区队现场抓、安检员配合抓”的责任体系，推动各采掘工作面标准化水平持续提升，全力打造安全、规范的作业环境。
聚力“素质提升”，厚植安全文化软实力。该矿将职工安全素养提升作为长效工程，聚焦“强弱项、补短板、提素质、夯基础”，采取“内邀+外聘”“理论+实操”的培训模式，引导职工学业务、重安全、立目标、强技能，全面提升职工业务技能与安全防范能力。开展“巾帼助安 共守平安”安全文艺演出与“安全知识有奖抢答”，以职工喜闻乐见的形式，将亲情、责任与安全深度融合，丰富职工业余生活，传递安全关怀；常态化开展全员安全警示教育，对历年安全事故“回头看”，通过大讨论、大反思，剖析事故原因、完善防范措施、规范操作流程，从根源上解决职工安全思想认识问题，构建事故防范长效机制。此外，该矿还在副井底等候硐室喷绘安全文化墙、创建安全文化区，开展安全家书征集等活动，进一步筑牢“家企联合筑安”屏障，让职工安全意识与归属感得到显著提升。（陈杰）
