进入四季度，面对艰巨的任务，韩城矿业王峰煤矿以“百日安全”行动、“五假五治”等专项工作为抓手，持续深化形势任务教育，实施“靶向定位、定向诊疗、锁定问责”等超常举措，激发内生动力，咬定目标任务，以“倒计时”的紧迫感和“冲刺跑”的奋进姿态，坚决打赢四季度攻坚战。
凝聚思想共识，提升发展“向心力”
王峰煤矿坚持问题导向，结合矿井实际，组织召开“提认识、破难题、强执行”管理干部思想提升务虚会，直面挑战，精准查找在思想认识、精神面貌和经营管理中存在的差距与短板。通过集体研讨、明确目标、细化措施、狠抓落实，实现“自我活血”，凝聚起“一盘棋、一条心”的强大合力，全力以赴推动矿井投产达效目标顺利实现。
连日来，矿党政领导班子深入各参建项目部、区队班前会及生产一线，采取“1+N”多点布局方式，面向广大职工宣讲政策、解答疑惑、统一思想，不断强化“命运共同体”意识，引导全员认清形势、明确任务、扛起责任。同时，矿公众号开设“榜样•聚焦”专栏，营造浓厚的攻坚氛围，带动全体职工以最佳状态投身四季度决战。
靶向精准施策，筑牢安全“防护墙”
“各级管理人员必须坚守底线，以风险分级管控和隐患排查治理为抓手，全面压实安全生产责任，确保四季度重点任务高质量完成。”在10月份安办会上，王峰煤矿总经理曹新奇对安全管理提出明确要求，并进行再部署、再强化。
在此关键时期，该矿坚持发展与安全并重，严格落实矿、部室、区队、班组“四级管控”责任体系，围绕重点工程与关键环节开展拉网式、起底式安全大检查。强化施工组织，牢固树立“高标准引领高质量”的标准化理念，严控巷道层位、顶板支护、管线安装等工程质量，强化安全生产标准化建设。聚焦底抽巷TBM、综掘机等重点工作面，实行目标管理、工期倒排、挂图作战，着力提升设备开机率与单进水平，确保年度进尺任务圆满完成。
定向技术攻坚，实现灾害治理“新突破”
该矿以“1620”瓦斯立体防控模式为核心，聚焦钻孔施工等关键环节，坚持“技术攻关+人才孵化”双轮驱动，将培训课堂移至打钻现场，推行跟班写实，促进理论实践深度融合，着力培养一支懂技术、善创新、能攻坚的瓦斯防治专业队伍。围绕“瓦斯综合治理模式构建”“超前治理工艺创新”“煤层增透技术研发”等重点课题展开攻关，瓦斯抽采效率显著提升。通过突破技术瓶颈、优化管理细节、升级设施设备，织密织牢瓦斯“立体防控网”。
针对水文地质探查难题，该矿秉持“一问题一方案”原则，以技术创新打通瓶颈。在S1301底抽巷03回顺、05运顺工作面实施“一孔多用”超前治理工程，创新集成孔内瞬变电磁探测、孔中地质雷达等先进技术，实现对岩层的精准探查，达成地质探查、探放水、瓦斯抽采与防冲卸压的“一孔多用、协同治理”效果。
强化责任落实，推动长效治理“再升级”
该矿大力弘扬“严真细实快新”的工作作风，紧盯重点工作、安全管理、信访稳定等关键环节，联合督导组，常态化开展突击抽查、日常检查与重点督查，对各部门重点工作进行跟踪督办，以问责倒逼责任落实，堵塞管理漏洞，确保各项工作与矿井决策部署同频共振、紧密衔接。
今年以来，该矿对234项矿井重点安排工作进行全面分解与现场查验，下发重点督办单6份，对14起落实不力的情形问责管理人员9人次，有效推动了工作落地见效，进一步营造了“人人负责、事事闭环”的干事氛围。
“我们将持续发挥党政工团组织优势，齐抓共管、协同联动，全面营造大干快上的建设氛围。党员干部带头示范，群防群治筑牢第二道安全防线，为矿井高质量发展提供坚强保障。”矿党委书记武文杰表示。（宁鲁泉 赵轩 殷高飞）
