进入四季度，柠条塔矿业公司锚定安全“零目标”，通过强宣教、提素养、严管理“三项聚力”行动，织密全链条安全防护网，全力打好全年目标任务收官战。
聚力强宣教 拧紧安全“思想阀”
聚焦陕煤集团、陕西煤业系列安全会议文件精神，第一时间传达贯彻落实，综合运用微信平台、矿区大屏等载体，为决战年终全方位宣传造势。深入开展“每周一案”警示教育，百安活动以来共组织全员观看安全警示教育片12部，全员安全意识和应急处理能力不断增强。为全员发放定制的“安全责任卡”，将操作规范、风险点、应急处置流程一一列明，明确“干什么、怎么干、干到什么标准”，让员工上岗就有“明白账”。同时，组织女工进工区、到井口，开展安全知识宣贯、暖心安全叮嘱等协管活动，增强安全宣教趣味性和感染力。
聚力提素养 锤炼保安“硬本领”
以素质提升为基础，以生产需求为导向，按计划、分层次实施精准培训。结合“管理人员大讲堂”活动，安排各级管理人员轮流授课，通过分层分类课程设计、线上线下联动教学、理论与实操结合等形式，不断强化安全培训实效。截止目前共组织了12次精准培训活动，覆盖13000人次。广泛调研基层实际需求，先后开展新《煤矿安全规程》、注安取证考试、盲目施救等各类专项培训25场次。同时，扎实开展“三违”帮教活动，对三违”人员按工种、岗位开展规程帮教，确保职工熟练掌握岗位安全要点，吃透岗位安全标准，从根本上杜绝违章操作。
聚力严管理 织密现场“防护网”
建立“四级联动”隐患排查体系，实现从地面到井下的全流程管控。工区值班人员在班前会开展“首轮筛查”，对排查出的问题人员采取留班学习或劝休措施。井口安检员执行“入井把关”，杜绝精神不振、行为异常及饮酒人员入井。班组长在作业现场开展“岗前确认”，对抵触情绪、反应迟钝的职工立即暂停作业并现场帮教。各级安管人员、现场安检员组成“流动防线”，及时处理巡查中发现异常情况。同时，要求各级安全管理人员每次入井必须排查3条以上隐患，并及时上传至智能双重预防信息平台，方便相关单位及时落实整改，确保“隐患不过夜、问题不积压”，全面筑牢矿井安全防线。（强艳雄）
