技术骨干化身安全讲师，AI智能监控预警精准到点……走进榆北中能公司，百日安全系列活动正式拉开帷幕。该公司创新安全管理模式，通过系统化治理与精准化防控相结合，构建起人防、技防、现场管理的本质安全新格局。
人防：全员培训与责任落实体系化
将“人防”作为安全管理的基石。创新实施全员安全培训，党建文化员、技术骨干化身“安全讲师”进区队、进班组，开展“安全360°”“新规领航 安全赋能”知识大讲堂等活动，通过案例教学、现场答疑等互动方式，宣贯安全理念、新版《煤矿安全规程》，累计开展宣讲20余次，覆盖员工1000余人。成立百日安全行动组织领导小组，明确4大类21项重点工作任务，推行三级网格化责任体系，明确从管理层到岗位员工的安全职责，实现事事有人管、人人有专责。同时建立隐患报告奖励机制，激发员工主动发现、报告隐患的积极性，形成“人人都是安全员”的良好氛围。
技防：智能预警与精准管控智能化
依托AI智能监控系统，深度融合“千眼”视频监控、粉尘浓度传感装置等智能化装备，实现对井下瓦斯、通风、设备运行等关键参数的实时采集与动态分析。其中，主煤流沿线部署21台AI视频分析摄像仪，通过智能AI算法，实现了大块煤、跑偏、堆煤等识别功能，人工干预率从75%降低至15%，固定岗位由5人/班次缩减至3人/班次。建设机电全生命周期管理系统，安装温震传感器256套，系统应用后，通过智能化监测将定期维修转变为预防性维修，降低50%的巡检工作量，有效降低70%因机械故障导致的非计划停机，维修效率提升30%以上，备品备件库存降低10%，真正实现从“人防”到“技防”的智能化跃升。
现场管理：隐患排查与流程闭环精细化
聚焦“隐患排查+流程标准化”，以“现场管理为王”的安全管理理念，深入践行六精三十六闭环管理体系，严格执行高风险作业全程监护、“挂牌上锁”、临时用电审批等制度，并通过“走动式管理”与“零点行动”动态巡查，从人、机、物、环四个维度开展全覆盖排查，确保安全无死角，截至目前累计开展安全检查30余次，并推行“定人、定岗、定责、定时限、定标准”的“五定”措施，确保每项隐患从发现到销号责任清晰、时限明确。此外，依托“九全九双”安全生产管理体系，形成覆盖全员432个岗位的责任网格清单，438类风险预防点位，强化现场安全管理，真正实现了安全生产现场管理的质变跃升！（蔡海涛）
