“工作面维修期间，使用风锚头封帮时，施工人员一定要严格按照程序作业，对易造成设备伤人事故的安全风险要提前排查到位。不然维修效果受影响，安全风险可就大了。”9月5日，在韩城矿业公司象山矿井掘进二区职工安全见面会上，安全总监雷潮与23名生产班职工交谈时强调到。
在坚持矿井每月风险研判，部室每周风险研判，调度会每天风险研判的基础上，自9月份开始，象山矿井推行新的风险研判模式，每周一由矿领导带领安全包保人员针对包联区队作业情况，结合部室周风险研判内容，到区队开展一次全方位的风险研判活动，并制定详细的风险清单和管控措施。由区队在班前会上进行风险提醒，做到提前预判，重点管控，确保各类风险在萌芽状态就得到有效控制。这样“沉浸式”深入一线排查风险的场景，已成为象山矿井安全管理工作的新常态。
“实战”取代“空谈” 风险研判“动”起来
以往，象山矿井的风险研判工作多在会议室进行，各部门依据文件和经验，对可能存在的风险进行分析。然而，这种“纸上谈兵”的方式，时常与现场实际情况脱节。“就拿上个月来说，我们在研判主运输皮带风险时，只考虑到了正常磨损情况，没料到井下湿度突然增加，导致皮带出现打滑现象，影响了生产进度。” 安全监察部主任师贺建明回忆道。
为改变这一现状，象山矿井在机关部室“1+N”包保区队安全管理工作的基础上创新推出“矿领导+包保人员+ 区队技术骨干”联合的“沉浸式”风险研判模式。
每周一，包保小组成员雷打不动地深入区队班前会及作业现场，从加强工作面顶板管理，对工作面、切顶线处进行强制放顶，确保顶板垮落严实，减小采空区漏风造成回风流瓦斯超限到溜煤眼放煤前，首先检查溜煤眼内瓦斯，瓦斯超过规定时，在瓦检员监督下用压风缓慢稀释处理，再到排水设备的运行状况，对各个环节进行细致入微地检查。
正在综采一队班前会上与职工交流的安全监察部部长李林虎说：“班前会上，我们针对包保区队本周的安全风险管控清单，详细地为职工讲解可能出现的安全风险，评估风险参数，根据各部门专业专人专题与班组职工进行沟通，找到解决问题的办法。”
“在现场，能直观看到设备运行状态、职工操作情况，很多潜在风险一下子就暴露出来了。像上周在掘进工作面，我们发现临时支护的搭建速度稍慢，这在遇到顶板压力变化时，容易引发安全问题，随即就将其纳入风险清单，并与区队一起商讨优化方案。” 第一包保小组成员生产技术部部长陈阳介绍说。
“情景”融入“提醒” 安全意识“活”起来
“假设现在工作面发生瓦斯超限，大家记住，第一时间要停止作业，按照预定路线有序撤离，同时向调度室汇报。来，咱们现在模拟演练一遍！”9月4日，在综采二队的班前会上，通风管理部孙佳琪生动地讲解着风险应对措施，并组织职工进行实战演练。
这是象山矿井风险研判成果转化的又一创新之举。为了让职工真正将风险防范意识刻在心里，该矿要求包保人员及区队把每周研判出的重点风险，巧妙转化为一个个生动的情景案例，在班前会上通过“情景导入+案例剖析+实战演练”的方式，让职工从被动接受风险知识，转变为主动参与风险防控。
“以前说注意瓦斯风险，大家没太多感觉，现在模拟瓦斯报警场景，怎么处置、怎么逃生，清清楚楚，印象太深刻了。” 综采二队职工范明明感触颇深。
“闭环”确保“实效” 隐患治理“实”起来
在该矿调度室的大屏上实时滚动着“周安全风险管控清单”，从风险发现时间、责任部门、责任人，到整改措施与预计完成时间，信息一目了然。
为了确保风险研判发现的问题能够得到切实解决，该矿构建了“风险发现-清单制定-整改落-效果评估” 闭环管理机制。包保小组完成现场研判后，明确责任主体与整改期限，区队每日在班前会上汇报整改进展。
从会议室走向作业现场，从理论讲解迈向情景实操，从日常管理升级为闭环管控，象山矿井的“沉浸式”风险研判模式，正为矿井安全生产注入源源动力。（严改丽）
