“请综采队队长邓付奎回答，23302采面可能出现哪些重大隐患及防范措施是什么？”8月以来，韩城矿业下峪口矿调度会将区队长对作业地点重大隐患及防范措施掌握情况抽查纳入固定议程，由安全监察部随机抽取两名职工问询，常态化地抽查考核，提升干部职工对重大事故隐患的识别与处置能力。
该矿矿长倪锁红多次强调：“重大隐患是安全生产的‘定时炸弹’，只有让每一名职工都熟练掌握，才能从根本上防范事故发生。”该矿以“调度会抽查+班前会培训+井下工作面安全确认”三级联动模式，对班组长以上管理人员进行重大事故隐患掌握情况抽查考核。从一线采煤工到机电维修工，从班组长到技术员，问答内容既涵盖本岗位风险点，也涉及关联作业面的隐患防控，形成“一人答题、全员受教”的辐射效应。
“我们以《井下作业地点重大隐患及防范措施》为抽查考核蓝本，对区队班组长以上管理人员作业区域内重大隐患的认知进行过筛式抽查，并由点及面逐步扩散至每名职工。”安全监察部部长白振华说。
区队班前会是隐患防控的前沿哨所，各区队采用“培训+抽考”模式，由区队长进行重大隐患应知应会培训和当班作业风险辨识，并随机抽取3-5名职工，围绕当班作业任务中的潜在风险、应急处置流程等内容现场提问。
“一开始大家觉得对重大隐患的防范只是区队长的事，现在通过培训，大家的认知有了变化。只有对重大隐患的识别和处理有了更深入的理解，才能杜绝重大隐患出现，从而防范事故的发生。”掘进三区区队长包小伟说，如今班前会的互动式抽查已成为职工上岗前的安全必修课。
井下工作面的安全确认是风险防控的“最后一道关卡”。每班作业前，由安检员组织班，对照“隐患排查清单”逐项核查。对发现的隐患现场落实整改，当班无法整改的现场拍照，并同步录入隐患整改系统，由当班班组长签字确认整改时限。“只有确认所有隐患消除，才能允许开工。”安检员边记录边说，这种“发现－上传－整改－复核”的闭环管理，让每个作业环节都处于可控状态。
三级联动机制实施以来，下峪口矿形成了“会前抽查、班中确认、会后跟踪”的全流程管理模式。8月份以来，区队通过自查自改的形式已自主整改2条重大隐患，隐患整改及时率达100%。
该矿安全副矿长马彦彪表示：“三级联动不是简单的流程叠加，我们在积极引导职工了解重大隐患的基础上，还以现金奖励的形式鼓励职工自查并上报重大隐患，从而构建起‘人人知隐患，人人控风险’的责任体系。”
下一步，该矿将面向全矿职工开展重大隐患应知应会培训和抽查，持续提升安全管控的精准性和实效性，为矿井高质量发展筑牢安全根基。（卫宝娜）
